阿摩線上測驗 登入

最新科目

最新試卷

最新試題

最新申論題

最新課程

最新主題筆記

最新討論

49.從事跨國人力仲介業務之私立就業服務機構,受委託管理同一國籍外籍營造工,每多少人可申請1名外籍輔導管理之雙語翻譯人員?(A)30人(B)40人(C)50人(D)60人。

48 下列何者不是供應鏈管理的四大流? (A) 商流 (B) 物流 (C) 人流 (D) 金流

50 此結構物水平位移值最接近以下何者? (A) 0.02m。 (B) 0.03m。 (C) 0.04m。 (D) 0.05m。

171. 評選最有利標,下列敘述何者正確? (A)投標廠商未出席簡報及現 場詢答者,該廠商不得參與評選,並不得作為最有利標。 (B)廠商 簡報不得更改其投標文件之內容。惟如廠商另外提出補充資料者, 是否納入評選由評選委員決議之。 (C)廠商簡報及現場詢答,應 與評選項目有關;其列為評選項目者,所占配分或權重不得逾百分之十。 (D)為利評選委員對廠商於各評選項目之表現為更深入之瞭 解,得輔以廠商簡報及現場詢答。

23. 乙鎮為了討論再生能源發展議題,舉辦一個公民大會。鎮長希望該會議能落實「知情參與」的理 想,下列那一種設計較能夠達成? (A)透過隨機抽選的方式邀請來自不同里的參與者 (B)會前提供參與者和議題相關、正反並呈且淺顯易懂的影片 (C)提供線上和實體的參與管道,讓遠地的設籍者也能表達意見 (D)鎮長親自回應會議結論

24. 同仁甲過去認為工作的目的僅是養家活口,自從新主管上任後,開始可將組織目標當作個人目標。 新主管賞罰分明,但真正讓人信服的,是他對同仁的真誠關心與肯定,沒有差別待遇;同時,新 主管會讓部屬瞭解手上工作的意義,讓部屬看到服務對象的回饋和辛勞後的收穫,因此一起建構 出來的願景不是口號,而是能帶來成長與扎實成就感的歷練。請問新主管的管理風格,最接近下 列那一種領導理論? (A)交易型領導 (B)領導者-成員交換理論 (C)轉換型領導 (D)魅力型領導