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主題:管理者的角色

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明茲伯格將管理者角色分三大類壹、人際角色一、頭臉人物二、領袖三、聯絡人貳、資訊角色一、監理者二、傳播者三、發言人参、決策角色一、企業家二、危機處理者三、資源分配者四、談判者管理者應具備的能力壹、技術能力一、第一階管理者二、應用於作業或業務工作上的知識與經驗貳、人際能力一、中間管理者，但三階管理者皆屬具備能力之一二、能與他人共事、溝通、協調、激勵等功能参、觀念/概念能力一、高階管理者二、洞察市場機會、高瞻遠矚，整合各方面意見，指引未來發展方位 *肆、政治能力一、管理者在組織中如何獲取權力、建立權力與運用權力的能力

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