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阿摩:成功是來自一點一滴的累積
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(47 秒)
模式:循序漸進模式
【精選】 - 台電◆行政學概要難度:(36~40)
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1(B).

依據學理,組織結構(organizational structure)的主要意義為何?
(A)人員與機器的配對安排
(B)人員與工作事務的配對安排
(C)人員與人民的配對安排
(D)工作事務與機器的配對安排


2(B).
X


30. 透過自身與外部相似單位的比較,借取成功組織的作法中,系統化地尋找改進策略, 俾成就更好的績效,是屬於下列何種績效管理技術?
(A)平衡計分卡(balanced scorecard )
(B) 目標管理( management by objectives )
(C) 標竿學習 (benchmarking)
(D)策略地圖(strategy map)


3(A).

22. 有關非正式溝通的敘述,下列何者正確?
(A)消息傳遞速度可能比正式溝通更快
(B)正式組織中應該要避免使用非正式溝通
(C)非正式溝通經常只存在於地位相當的人員之間
(D)是一種基於組織授權與職責分配所形成的互動關係而產生的溝通


4(D).

25. 行政機關應主動滿足民眾的需求,係指行政責任的哪一項內涵?
(A)彈性
(B)勝任能力
(C)正當程序
(D)回應


5(B).

1. 由民間負責籌建,經過一段特許營運期後,再將產權及經營權移轉給政府,係屬於下列何種類型的公私協力模式?
(A) BTO
(B) BOT
(C) ROT
(D) OT


【非選題】
3.增強理論係激勵理論之一,主要以史金納(B.F.Skinner)的學習理論為依據,認為增強理論有 4種類型可強化或改變個人的行為,請列出並說明之。(10分)

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【精選】 - 台電◆行政學概要難度:(36~40)-阿摩線上測驗

mos882022剛剛做了阿摩測驗,考了80分