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阿摩:沒有目標的人,永遠為有目標的人努力。
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(3 分)
模式:自由測驗
科目:台電◆企業管理概論
難度:適中
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1(C).
X


23. 敏感度訓練的基本目的在於:
(A)賦予員工自主性
(B)建立團隊精神
(C)培養主管正確領導風格
(D)了解自己在人際關係中所處的地位


2(A,C).
X


43. 寶僑(P&G) 在洗髮精市場中推出沙宣、潘婷及海倫仙度絲等品牌,此為採用何種品牌策略?
(A) 品牌延伸策略
(B) 品牌重定位策略
(C) 多品牌策略
(D)個別品牌策略


3(C).

7. 某公司即將轉型為事業部組織,以下何者是關於事業部組織結構的敘述?
(A)粗略的部門,較大的控制幅度
(B)專業分工的成本節省優勢,依工作的相似性,將員工分組
(C)注重結果,部門管理者對其產品與服務負責
(D)具多變性和彈性,沒有固定的組織層級來阻礙決策或行動的速度


4(D).
X


33. 下列敘述何者有誤?
(A)全面品質管理(TQM) 是藉由不斷改進,來回應管理者的需求與期望
(B)權變理論強調組織在面對不同情境時,應採取不同的管理方式
(C)系統學派的觀點認為管理者的任務是協調組織內不同部門,確保良好互動以達成組織目標
(D)要徑法及經濟訂購量模型皆是利用計量方法來改進管理決策的例子


5(B).
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5.下列何者為領導情境理論的代表之一?
(A)李克特(Likert )之員工導向及工作導向理論
(B)俄亥俄卅立大學(OSU)之兩構面理論
(C)布萊克與摩頓( Blake & Mouton )之管理方格理論
(D)豪斯與米契爾( House & Mitchell )之路徑目標理論


6(C).有疑問
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10. 下列有關財務報表分析的敘述,何者正確?
(A) 存貨週轉率愈高,表示公司的存貨堆放時間愈久
(B) 負債比率愈高,表示公司使用的財務槓桿程度愈高
(C) 本益比愈高表示股票愈有投資價值
(D) 資產負債表是顯示一企業在特定期間內的經營成果


7(A,E).

32.下列何種情況下,管理者可採用較廣的控制幅度(Span of Control)?
(A) 管理者能力愈強
(B) 工作環境愈複雜
(C)工作性質愈重要
(D) 部屬自動自發程度愈低
(E) 主管個人對權力慾望偏好愈大。


8(C).

37.企業在推動國際化的過程中,可能遭逢的困境有哪些? (1)地主國關稅保護(2)社會環境不同的限制(3)本國政府的限制(4)本國市場的競爭
(A) 124
(B) 134
(C) 123
(D) 1234


9(D).
X


34.學者巴納德(Barnard)對職權的來源採「接受理論」,有關接受理論的敘述何者有誤?
(A)主管的職權來自於部屬的接受與認同
(B)唯有當主管的命令落在下屬的無異區間之外,部屬才會接受主管的職權
(C)無異區間的大小決定主管職權的範圍
(D)下屬對上司的命令愈瞭解,愈能接受上司的職權


10(D).
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18. 工作分析是人力資源開發與管理的最基本作業,請問何者不是其目的?
(A)分析環境對工作的機會與威脅
(B)做為績效評估的依據
(C)應用於甄選與招募員工
(D)顯示職權關係、工作關係、人際關係


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蘿西剛剛做了阿摩測驗,考了30分