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阿摩:檢討自己是成功的開始,檢討別人是失敗的開始
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(2 分7 秒)
模式:自由測驗
科目:台電◆行政學概要
難度:困難
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1(A).

下列何者不是預算不成立時可以賴以補救的方法?
(A)動用預備金
(B)沿用上年度預算
(C)假預算
(D)臨時預算


2(A).

25. 依106年修正之電業法規定,台灣電力股份有限公司之發電業及輸配電業專業分工後,轉型為 控股母公司,其下成立「發電公司」及哪一家公司?
(A)輸配售電公司
(B)輸電公司
(C)配電公司
(D)輸配電公司


3(D).
X


在英國下列的革新計畫中,被視為歐美先進國家政府再造重要里程碑的是:
(A)效率小組
(B)續階計畫
(C)公民憲章
(D)跨部會解除管制小組


4(B).

所謂之「團體盲思」(groupthink)一詞,為何者所創?
(A)C. O. Jones
(B)Irving L. Janis
(C)R. Mayer
(D)W. Dunn


5(C).

下列對生產力概念的敘述,何者正確?
(A)生產力為最狹義的效率
(B)效率為最廣義的生產力
(C)生產力已超過效率之涵義的範圍
(D)生產力之必要性中不包括資源之有限性


6(D).

22. 衛達夫斯基(A. Wildavsky)認為,要達到「向權力說真話」,政策評估應採下列何者?
(A)外在評估
(B)全面評估
(C)專家評估
(D)自我評估


7(B).

辦公室自動化是幾零年代的趨勢?
(A)70
(B)80
(C)90
(D)60


8(D).

20. 何種組織病象會形塑「多做多錯,少做少錯,不做不錯」的風氣,使成員缺乏 主動任事積極進取的企圖心與責任心?
(A)寡頭鐵律
(B)法規森嚴
(C)規模龐雜
(D)權力集中


9(A).
X


下列那位學者提出「行政類型格道」(Administrative Styles Grid),以分析行政人員的活動行為與公共利益之關聯假定?
(A)全鍾燮(J. S. Jun)
(B)哈蒙(M. Harmon)
(C)雪恩(E. Schein)
(D)毛頓(J. Mouton)


10(D).

37. 下列哪一類型的組織文化,比較強調人員的參與、授權、團隊合作及友善信任 等價值?
(A)理性型
(B)社會互動型
(C)發展型
(D)共識型


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