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阿摩:只有測驗,才能知道自己讀書的盲點
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科目:鐵路◆企業管理
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1(E).
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43. 目標管理是屬於哪一種計畫?
(A)長期
(B)中期
(C)短期
(D)策略計劃
(E)一律給分
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2(C).
49. 公司透過非結構性的團隊互動方式,來改變組織員工的行為,此種方法稱為:
(A)流程諮詢
(B)回饋調查
(C)敏感度訓練
(D)團隊關係發展
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3(C).
47. 組織的各單位和成員,往往是良莠不齊的,但劣勢部分卻決定了組織的整體水準,這種現象稱為:
(A)彼得定律
(B) 80/20定律
(C)木桶定律
(D)手錶定律
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4(C).
46. 組織藉由合併或購入與原有產品和市場有關聯性的公司,來達成成長的目標,稱之為:
(A)水平整合
(B)垂直整合
(C)相關多角化
(D)直接擴充
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5(B).
45. 由規劃、組織、領導及控制,一連串活動所構成的管理活動,可稱為:
(A)管理矩陣
(B)管理循環
(C)管理差距
(D)管理跨距
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6(B).
44. 下列理論中,最常與PDCA管理循環一起討論應用者是哪一項?
(A) MBO目標管理
(B) TQM全面品質管理
(C) JIT即時生產系統
(D) KM知識管理
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7(A).
42. 依據權變模式(Contingency model),下列哪一項是改善領導能力最有效的方法之一?
(A)聘用適合之領導者
(B)改變領導者風格
(C)員工持續接受訓練
(D)加強員工獎懲機制
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8(D).
41. 關於John Kotter提出的組織變革八大步驟中,其中改革的第一個步驟為何?
(A)提出願景
(B)成立領導團隊
(C)授權員工參與
(D)升高危機意識
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9(B).
38. 房地產公司購入但尚未再出售之房屋,應列為:
(A)無形資產
(B)流動資產
(C)固定資產
(D)基金與投資
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10(B).
37. 在產品售出後,因為產品品質不良,而造成產品更換新品所產生之成本稱為:
(A)內部失靈成本
(B)外部失靈成本
(C)預防成本
(D)檢驗成本
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11(B).
33. 當某產品在供給量與需求量相等時的價格,稱之為:
(A)剩餘價格
(B)市場價格
(C)決策點價格
(D)固定點價格
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12(D).
30. 摩爾定律(Moore's Law)是指,在價格不變的情形下,尺寸相同的積體電路上,所容納的電晶體數量,每幾個月就可加倍?
(A) 6個月
(B) 9個月
(C) 12個月
(D) 18個月
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13(C).
29. 下列哪一項資產的評價,最接近變現價值?
(A)存貨
(B)租賃資產
(C)應收帳款
(D)不動產、廠房及設備
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14(A).
25. 根據學者Kirkpatrick(1996)的分析,訓練評估的指標包括反應(reaction)、學習(learning)、 行為(behavior)及結果(result)等四個層面的評估。請問,當員工回到工作崗位上,要了解 員工行為改變的程度與績效表現的好壞,是屬於哪一層面的評估?
(A)行為(behavior)評估
(B)反應(reaction)評估
(C)學習(learning)評估
(D)結果(result)評估
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15(D).
23. 某家超市原本只是賣便宜的乾貨,但觀察到消費者到超市買東西,不是為了買一把青菜,而是一頓晚餐,此種創新機會來源是杜拉克七種創新機會來源的哪一項?
(A)認知的改變
(B)非預期的意外事件
(C)出現新知識
(D)基於流程需要
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16(D).
17. 當公司的產品經理想要了解特定商店店內產品售價對產品銷售量的影響,要採用哪種資料來源?
(A)資料庫
(B)店員訪談
(C)店內條碼
(D)店內稽核
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17(A).
16. 關於消費品種類的敘述,以下選項何者錯誤?
(A)當消費者在購買某項產品時,對於產品價格與品質會仔細的比較,此類產品稱為特殊品
(B)消費者對於便利品,通常不太願意花時間與精力來進行產品的比較與抉擇
(C)汽車以及家具都是屬於選購品的一種
(D)生前契約是屬於常態忽略品
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18(C).
12. 請問,以下哪一種方式不是公司經營過程,長期資金籌措的方式?
(A)發行股票
(B)發行債券
(C)出售應收帳款
(D)銀行貸款
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19(D).
2. 人們對於公平性的期待,是屬於霍夫斯塔德(Hofstede)文化價值觀理論的哪一個構面?
(A)男性主義
(B)不確定性規避
(C)個人主義
(D)權力距離
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20(B).
46. 環境對企業的影響相當巨大,所以在企業進行策略規劃前必須對環境進行何者?
(A)無異曲線分析
(B)OT分析
(C)SW分析
(D)交叉分析
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21(B).
42. 為達到行銷、財務、人事、生產、研發等目標所必須執行的策略稱為:
(A)穩定策略
(B)功能策略
(C)事業策略
(D)總體策略
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22(A).
36. 依行為學派的觀點,下列哪一種工作設計可帶來的激勵程度最高?
(A)工作豐富化
(B)工作擴大化
(C)工作輪調
(D)工作專業化
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23(B).
35. 下列有關要徑法與計畫評核術的描述,何者有誤?
(A)要徑法是由杜邦(Du Pont)公司針對營建管理專案所發展出,而計畫評核術則是由美 國海軍針對北極星飛彈計畫所發展出
(B)最初專案網路中各項作業(activities)之工時的估計值在要徑法中假定是機率性的 ( probabilistic),而在計畫評核術中假定是確定性的(deterministic)
(C)要徑法較適合用於經常要執行之作業所構成之專案計畫,而計畫評核術較適合用於 較無經驗或較無法控制之專案計畫
(D)在要徑法中認為工時是成本的函數,即工時可因成本的增加(如趕工)而縮短
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24(C).
27. 組織以相同作業流程中的最佳者為標竿,稱為:
(A)競爭標竿管理
(B)內部標竿管理
(C)功能標竿管理
(D)外部標竿管理
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25(A).
25. 領導者的最重要職責是下列何者?
(A)執行公司策略
(B)監督員工工作表現
(C)建立良好的工作關係
(D)達成營收目標
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