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【精選】 - 企業管理,大意,企業概論,管理學難度:(1426~1450)
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1(B).

12.有關作業規劃中影響場址決策的考慮因素,下列何者錯誤?
(A)接近原料供應與市場 
(B)投資者的喜好
(C)勞工與能源供給的便利性 
(D)符合法規管制


2(A).

50 下列何者係指概念、商品與服務的設計、定價、促銷及配銷的規劃與執行過程,以滿足個人需求與組織目標 的交換行為?
(A)行銷
(B)財務
(C)通路
(D)促銷


3(D).

如何站在消費者角度,觀察付費金額及其可能性?
(A)競爭對手產品調查
(B)產品優劣勢分析
(C)訂價策略
(D)以上皆是


4(B).

「知覺障礙」是指:
(A)聽力或視力有些問題 
(B)未能利用感官來觀察、未能察覺出明顯的現象 
(C)害怕犯錯 
(D)老是犯同樣的錯誤


5(C).

關於直線(line)與幕僚(staff)職位的描述,下列何者錯誤?
(A)幕僚大多只能提出建議或提供協助
(B)直線職位依循指揮鏈發佈命令
(C)幕僚經理無論如何都不能下達命令
(D)幕僚人員在其幕僚部門內,主管與部屬仍然有直線職權


6(C).

下列何者指的是交給員工任務,且員工可代替管理者執行管理工作?
(A)分權
(B)集權
(C)授權
(D)負責


7(B).

管理模型的決策認為在實際決策過程中,時間與資源有限,使得決策必須有所取捨的決策觀點,係建立在何種基本假設下
(A)理性取向
(B)有限理性
(C)動態理性
(D)完美理性


8(B).

相對於實體產品,服務業具有某些不同的特性,請問下列那一項並非是服務業的基本特性之一?
(A)異質性
(B)經濟性
(C)無形性
(D)不可儲存性


9(D).

16根據行為研究,團體成員的滿意度通常是:
(A)就長期來看專制的領導者較高
(B)當領導者會設想到後果的就會有改善
(C)就短期來看專制的領導者能保持
(D)民主的領導者比專制的領導者高


10(B).

28任何人力資源規劃過程的起點,就是以下列何者來盤點現行人力資源的狀態?
(A)策略規劃
(B)人力資源量表(盤點表)
(C)產品評價
(D)顧客需求分析


11(D).

8.產業結構分析常採用Michael Porter的五力分析架構,請問下列何者非屬五力分析的構面?
(A) 供應商的議價力
(B) 潛在競爭者的威脅
(C) 現有同業的競爭壓力
(D) 組織結構分析


12(D).

32. 企業的高階主管根據公司使命,經營者的價值觀,從企業的核心能力觀點建立全面性目標而形成的計畫,稱為下列哪一種計畫?
(A)全球性計畫
(B)經常性計畫
(C)操作性計畫
(D)策略性計畫


13(A).

11個人或組織尋求機會,使用實用的、創新的並真有永續性的方法來改善社會,稱
(A)社會企業家
(B)商業企業家
(C)工業企業家
(D)慈善事業家


14(D).

23不論是組織的設備、員工的穿著、高階主管的配車、企業專機的選擇等都屬於實質有形的象徵,稱為?
(A)故事
(B)儀式
(C)語言
(D)實質象徵


15(C).

23 透過網路販賣商品,請問是行銷組合(Marketing Mix)中的那一個行銷政策?
(A)定價(pricing)
(B)促銷(promotion)
(C)通路(place)
(D)產品(product)


16(D).

23.下列何者是一種特殊的策略聯盟形式,其定義為:「兩家或兩家以上的企業共同參與某個企業,這些 合作的企業會提供資產、共同擁有該企業、共同分擔風險」?
(A)服務合約
(B)獨資
(C)技術合作
(D)合資


17(C).

19 小芬的工作是比較各部門每個月的預算及實際支出,故我們可以說小芬在執行下列何種管理的功能?
(A)規劃
(B)組織
(C)控制
(D)領導


18(A).

18.由上司部屬共同設定的目標,並且用此來衡量員工之績效是指下列何者?
(A)目標管理
(B)放任管理
(C)集權管理
(D)民主管理


19(B).

39.「企業將其生產製程分解為數個部分,並將其分置於全球不同地區」,是下列何項特色?
(A)全球化行銷
(B)全球化生產
(C)當地化行銷
(D)當地化生產


20(B).

1.下列何者對基層管理者特別重要?
(A)情緒管理能力
(B)技術能力
(C)人際能力
(D)概念化能力


21(B).

1 亞當‧斯密(Adam Smith)所出版的「國富論」中,認為企業與社會能夠獲得經濟利益的原因是:
(A)代工
(B)分工
(C)代理
(D)分析


22(A).

1039 關於矩陣式組織型態,下列敘述何者錯誤?
(A) 設立永久性的專案組織,以便運用
(B) 是功能別組織與專案組織的結合體
(C) 原功能部門行使垂直的職權,而專案部門則行使水平的職權
(D) 須隨時注意雙方職權之平衡,以免發生角色衝突 。


23(A).

1044 下列何者不是品質管制的方法?
(A) 損益平衡分析法
(B) 抽樣法
(C) 管制圖法
(D) 統計性控制法 。


24(A).

17 公司面臨市場不斷變化的消費者口味、競爭者惡意的收購和新的政府法規,是指 SWOT 分析的那個因 素分析?
(A)威脅
(B)機會
(C)優勢
(D)劣勢


25(A).

7. 小許是 A 公司的生產部門主管,領導部門內約 100 名員工,他在領導上不僅對生 產關心程度高,而且對於員工關心程度也高,依據管理座標(The Managerial Grid),小許的領導風格是屬於下列何者?
(A)團隊管理
(B)中庸管理
(C)放任管理
(D)任務管理


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沫沫剛剛做了阿摩測驗,考了100分