【精選】 - 高普考/三四等/高員級◆行政學難度:(2751~2775)-阿摩線上測驗

阿摩：重複出現的題目，才是最重要的題目

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【精選】 - 高普考/三四等/高員級◆行政學難度:(2751~2775)

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1(B).

72. 政策學者鍾斯(C. O. Jones)認為政策執行過程中，行政機關往往須將政策用語，轉化為可行的行動指令，此為：
(A)倡導性活動(advocacy activities)
(B)組織性活動(organization activities)
(C)評估活動(evaluation activities)
(D)闡釋性活動(interpretation activities)。

2(B).

63.在馬斯婁（ A. H. Maslow）的需求理論中，何種需求強調存在價值（ being value ）的意義，渴望達成真、善、美、正義的實現：
(A)尊榮需求
(B)自我實現需求
(C)社會需求
(D)安全需求

3(B).

36.在佛洛姆（V. H. Vroom）期望理論（expectancy theory）當中，不包括下列那一個基本概念？
(A)期望（expectancy）
(B)生存（existence）
(C)期望值（valence）
(D)媒具（instrumentality）

4(B).

推展公眾關係之工作原則中，因事制宜不可一成不變，係指：
(A)全體動員
(B)平時發展
(C)方略靈活
(D)不斷創新

5(B).

7 國內公共政策學者通常將公共政策的運作，劃分成下列那五個階段來研究？
(A)政策問題認定、政策規劃、政策合理化、政策執行、政策評估
(B)政策問題認定、政策倡導、政策合法化、政策執行、政策評估
(C)政策問題認定、政策規劃、政策合法化、政策行銷、政策評估
(D)政策問題認定、政策規劃、政策合法化、政策執行、政策評估

6(B).

49.美國副總統高爾（Al Gore）在任時，領銜推動了何種聯邦政府計畫？
(A)目標管理
(B)全面品質管理
(C)公共政策過程
(D)國家績效評估

7(B).

「解決十項相關問題要比解決一項問題本身來得容易」，主因是政策問題具有：
(A)主觀性
(B)人為性
(C)相依性
(D)動態性

8(B).

59.以下何單位負責中央政府總預算的審核與編製？
(A)行政院經濟建設委員會
(B)行政院主計處
(C)立法院
(D)審計部

9(B).

17 領導的基礎在於影響力的發揮，根據傅蘭琪（J.French）的看法，影響力的來源有五種，下列所述何者為非？
(A) 獎勵的權力
(B) 歸屬的權力
(C) 專家的權力
(D) 政治的權力

10(B).

若以政治而非管理途徑來分析政府預算，其關注焦點不在於：
(A) 代表性（representation）
(B) 共識與聯盟的建立（consensus and coalition building）
(C) 分配的權力定位（the locus of power）
(D) 完善的規劃（good planning）

11(B).

19.佛洛姆的期望理論其基本概念的公式為：激勵等於期望值乘以什麼？
(A) 努力
(B) 新版：期望、工具　舊版：期望
(C) 代價
(D) 以上皆非

12(B).

「傳統組織結構」最主要的經營理念是：
(A) 保有組織的控制權
(B) 擴大規模
(C) 創造利潤
(D) 服務社會

13(B).

2.下列何者不是消極性人事行政之內涵？
(A)以防止政府任用私人為第一要務
(C)堅守嚴格的考試制度
(B)偏重於規範公務人員之忠誠
(D)重視發展公務員的潛能

14(B).

34.下列關於行政生產力的敘述那一項是較能被接受的：
(A)只著重提供更多的服務
(B)一定要用量化的衡量標準
(C)生產力不佳主因是個人層次問題
(D)公私部門生產力衡量的基本精神是相通的

15(B).

18.我國憲法係屬獨特之「五權憲法」制，其中有關「公務員懲戒」事務係歸下列何者掌理？
(A)行政院
(B)考試院
(C)監察院
(D)司法院

16(B).

34下列何者非「白京生定律」(Parkinson＇s Law)所指組織之常見病態？
(A) 組織開會時間常與議題重要性成反比；
(B) 機關年代愈久，職員素質愈低；
(C) 組織的職位最終多被不適任者所佔滿；
(D) 採委員會的形態愈來愈多。

17(B).

行政國的意涵，與下列那一項敘述有所矛盾？
(A) 行政官僚人員政策影響力大，被稱為否決團體
(B) 採自由放任思想的政府
(C) 又稱稅賦國
(D) 人民對於政府部門倚賴甚深

18(B).

政府預算的項目，反映了某個階層、團體或組織的利益及主張是否受到政府的青睞或照顧。這樣的觀點反映了何種特質？
(A)政策特質
(B)管理特質
(C)政治特質
(D)經濟特質

19(B).

40 一位成功的領導者必須對事件的結果採取正面與樂觀的看法，而非將全副心思花在避免錯誤與防患未然之上，否則會陷入何種效應之中？
(A)瓦稜達效應（Karl Wallenda Effect）
(B)金魚缸效應（Goldfish-Bowl Effect）
(C)月暈效應（Halo Effect）
(D)協同效應

20(B).

5 弊端揭發係行政責任的確保機制之一，該機制屬於下列何者？
(A)外部正式途徑
(B)外部非正式途徑
(C)內部正式途徑
(D)內部非正式途徑

21(B).

21 根據公務人員個人具有的資歷，做為任官分職的標準，最主要是何種制度的特徵？
(A)品位分類
(B)職位分類
(C)永業分類
(D)混合分類

22(B).

7 傳統策略規劃的問題，在於管理人員無法針對事件發生預作準備。透過那項技術，最能夠協助管理人員針對未來的不同情境進行思考？
(A)計畫評核術（Program Evaluation and Review Technique, PERT）
(B)審議式民主與對話
(C)流程再造工程
(D)情境分析（Scenario analysis）