精熟測驗 - 台水評價◆企業管理概要-阿摩線上測驗

阿摩：成功是來自一點一滴的累積

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模式:精熟測驗
科目:台水評價◆企業管理概要

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1(D).

5.平衡計分卡(Balanced Scorecard)將公司策略透過財務、顧客、內部流程及學習成長等四個構面來檢視公司。所謂平衡，非由以下角度視之？
(A)外部與內部間的平衡
(B)財務及非財務構面平衡
(C)領先指標與落後指標之平衡
(D)顧客與員工的平衡

2(D).

6.企業導入 CRM 系統，是屬於何種變革類型？
(A)組織結構變革
(B)行為變革
(C)人員變革
(D)技術變革

3(A).

16.關於各激勵理論的論述，下列何者錯誤？
(A) McClelland 的三需求理論，是指成長、關係與權力三者
(B) Herzberg 試圖區分工作本身與工作外兩種因素的效果
(C) Vroom 的期望理論以努力與績效、績效與報酬、報酬與其吸引力三者關係來解釋員工行為
(D)增強理論認為行為是其結果的函數

4(D).

17.一個有效的行銷計劃需要成功的配銷策略，將適量產品在適當的時間和地點從生產者流向消費者的路徑，屬於行銷 4 P 中的何者？
(A) Process 程序
(B) Promotion 促銷推廣
(C) Product 產品
(D) Place 通路

5(D).

18.防止新公司進入產業的因素稱為進入障礙，下列何者不屬於常見的進入障礙？
(A)所需資本
(B)品牌認同
(C)配銷通路
(D)高價策略

6(A).

22.鴻海購併 Sharp 夏普，是屬於下列哪種企業策略？
(A)垂直整合
(B)水平整合
(C)加盟制度
(D)成本領導

7(C).

26.下列哪一種規劃，是關於組織長期目標與活動資源配置的樣式，涵蓋組織主要部份，並且多由高階或資深主管負責規劃的發展和實行？
(A)戰術性規劃
(B)作業性規劃
(C)策略性規劃
(D)控制性規劃

8(B).

37.「有一種組織架構，有傳統的功能架構，但以達成各種專案任務為目標。專案成員由功能部門內抽調組成團隊，專案結束後，成員則自專案解編，歸回原來的部門，兼收功能專業性與專案運作的彈性。」前述係指下列何者？
(A)無邊界組織
(B)矩陣組織
(C)專案組織
(D)自我管理團隊

9(D).

41.關於電子商務的敘述，下列何者錯誤？
(A)節省開發廣告費用
(B)直接開發目標市場、增加產品通路
(C)直接聯繫客戶，線上售後服務
(D)資訊透明，交易安全大幅提升

10(B).

44.在資訊系統開發生命週期各階段中，將使用者需求轉換為系統開發文件，以供系統開發人員作為開發系統的依據。其可以說是使用者與資訊專業人員之間的橋樑，也是影響資訊系統開發最關鍵的因素，是指下列何者？
(A)系統規劃
(B)系統分析
(C)系統建置
(D)系統設計

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