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阿摩:只有想不到的事,沒有做不到的事。
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模式:循序漸進模式
【精選】 - 高普考/三四等/高員級◆行政學難度:(1286~1295)
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1(B).

65.人員一切依規定辦公、循例行事,自己毫無主見、缺乏主動精神,這是因為下列那一種現 象所引起的組織病態?
(A)首長控制幅度過大
(B)機關的法規森嚴
(C)機關首長喜歡增加用人
(D)機關採用「委員會」的組織過多


2(D).

13.賽蒙(H. A. Simon )認為組織欲解決團體間的衝突,組織必須經由四種過程來反應衝突,下列何者非其所指過程?
(A)問題解決
(B)說服
(C)協商
(D)行政


3(C).

18 以下何者是依據服務對象分部化而產生的行政組織?
(A)教育部
(B)行政院大陸委員會
(C)行政院原住民族委員會
(D)中央健康保險局


4(B).

70 在政府再造運動中,強調透過何種機制使行政人員更有彈性揮灑空間?
(A)複決
(B)授能
(C)社會互動
(D)黨派調適


5(B).

提出 X 理論與 Y 理論的學者是:
(A)馬斯婁(A. Maslow)
(B)麥克葛瑞格(D. McGregor)
(C)巴納德(C. Barnard)
(D)阿德福(C. Alderfer)


6(D).

32.歐斯洞(V. Ostrom)深信下列那一種方式可讓政府勞務的提供保持良性競爭?
(A)一元權力中心
(B)層級組織方式
(C)管理控制方式
(D)多元決策中心


7(D).

我國目前之人事分類制度有何特色:
(A)各職等間之升等晉陞,一律採用升等考試
(B)廢除簡薦委官等的分類方式,改採十四職等的分類制度
(C)廢除職位分類制的俸表和俸點,悉依年資和績效敘薪
(D)採用官職等並立的制度


8(A).

爭功諉過是組織中常見的現象,其產生的最主要原因是:
(A) 權責不清
(B) 工作不力
(C) 目標模糊
(D) 協調不良


9(A).

下列何者非屬政策網絡理論(policy network theory)的主要論點?
(A) 國家機關扮演積極仲裁者的角色;
(B) 參與者是多元的;
(C) 參與者之間是資源互賴的;
(D) 利益相同的參與者易形成聯盟關係。


10(D).
X


24 部屬對長官的報告,多流於拍馬逢迎,歪曲事實,蒙蔽真相,此種溝通的弊病,最切進下列何種的溝通障礙?
(A)地位上的障礙
(B)地理上的障礙
(C)語文上的障礙
(D)溝通管道的障礙


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じゅんJUN剛剛做了阿摩測驗,考了90分