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領導

科目：企業管理,大意,企業概論,管理學｜題數：52
領導
Terry Tung

Terry Tung

建立於 2024年11月08日

重點摘要 French & Raven 五種領導者權力 Max Weber 的權威類型 管理方格理論 權變理論 豪斯的路徑-目標理論 情境領導理論 其他領導理論

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  1. 16.根據赫賽(Hersey)和布蘭查(Blanchard)的情境領導理論(Situational Leadership Theory)，新進同仁阿信熱愛這份工 作，能力潛質...
  2. 17. 部門主管提出明確部門願景與目標，透過制度建構與教育訓練，使員工具備專業能力與共同價值觀，進而凝聚團隊向心力來達成。請...
  3. 16.管理方格(Managerial Grid)使用行為維度「關心人」和________，並評估領導者對這些行為的使用，並按從 1(低)到 9(高)的等級進...
  4. 29.依據領導行為理論研究指出，下列哪一項領導行為可能無法導致較佳的工作滿意？(A)密西根大學研究的「員工導向」 (B)兩構面理論...
  5. 3. 有關交易型領導之敘述，下列何者正確？ (A)是一種魅力型領導 (B)專注於對個別員工的關心與需要 (C)領導者藉由釐清角色與任...
  6. 11. 有關管理者與領導者之差異，下列敘述何者有誤？ (A)管理者更重視對內的組織活動 (B)領導者需要正式的任命 (C)並非所有的領...
  7. 34. 下列何者不是管理者的權力來源？ (A) 專家權 (B) 合法權 (C) 強制權 (D) 關係權
  8. 21. 在領導力中，什麼是授權領導風格的特點？ (A)集中權力和指揮能力 (B)鼓勵和支持員工 (C)直接和嚴格的態度 (D)提供自主和自...