企業管理,大意,企業概論,管理學題庫

【非選題】
題目二:Michael  Porter提出的企業價值鏈(value chain),觀點是指企業的經營活動由投入至產出之一系列連續的流程,每階段都對最終產品的價值有所貢獻。請自選一種產業之價值鏈分析之。[20分】
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2F
WEI 高二下 (2017/05/23)     -1    
主要價值鏈:進貨、製造、配送、行銷、服務 支援價值鏈:企業基礎建設、人力資源活動、技術開發、採購
3F
林慧娟 大四下 (2018/03/07)     0    
企業價值鏈分為主要活動與支援活動。 主要活動包含原料投入,生產製造,出貨物流,行銷銷售和售後服務。 支援活動包含公司基本設施,人力資源管理,技術研究發展,採購。
4F
Bruce 大一上 (2018/04/18)     1    
企業價值鏈 價值鏈(Value chain),又名價值鏈分析、價值鏈模型等。由麥可·波特(Michael Porter)在1985年,於《競爭優勢》一書中提出的。波特指出企業要發展獨特的競爭優勢,要為其商品及服務創造更高附加價值,商業策略是結構企業的經營模式(流程),成為一系列的增值過程,而此一連串的增值流程,就是「價值鏈」。 一般企業的價值鏈主要分為: 主要活動(Primary Activities),包括企業的核心生產與銷售程序: 進貨物流(Inbound Logistics),即來料儲運,締屬資源市場 製造營運(Operations),即加工生產,締屬製造商市場 出貨物流(Outbound Logistics),即成品儲運,締屬中間商市場 市場行銷(Marketing and Sales),即市場行銷...
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