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身心障礙◆行政學題庫

【非選題】二、試請分別從管理方式、工作條件及工作設計等三方面,析論組織推動有效激勵的方法。(25 分)

#10195
編輯私有筆記
最佳解!
kathielee4005 小二上 (2014/06/20 21:21):
(一)激勵的意義 激勵,係指針對他人生理或心理上的需求,以物質或精神刺激滿足之,激發其內心的工作意願,產生符合期待的行為。我國俗話說「士為知己者死,女為悅己者容」,即為激勵的概念。當代激勵理論的產生源自於McGregor所作的系統性研究,其認為管理人員對人性的不同假定是造成管理差異的主要原因,換言之,管理的前提實建立在人性假設之上。相對於傳統管理理論認為人有「好逸惡勞」、「趨吉避凶」傾向,稱為X理論,需要透過外在控制,McGregor提出Y理論,主張人類不但有自我控制、自我指揮的能力,而且在一定的條件下,願意主動學習、承擔責任。因此,若能將激勵的概念運用得當,可以讓組織成員發揮最大潛能。 (二)從管理方式、工作條件、工作設計探討激勵理論的應用 1.管理方式 (1)採取權變領導方式 (2)徹底實..

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1F
vivi 國一下 (2014/04/28 15:39):
激勵是由學者麥克里格源自y理論的人性激發理的管理,這種方式下,可以使個人與組織目標相融合,不僅可以使機關總目標的達成也使得人員目標達成,所用手段不外手:民主領導、人人參與、積極溝通、滿足需要、潛能發揮及適當授權。 (一)管理方式: 權變領導方式、徹底實施分層負責逐級授權、採取各種物質的與心理的激勵作法、鼓勵工作人員進修及參加各種 訓練、舉辦各種競賽活動、實施參與管理。 (二)工作條件: 改善人事管理措施、改善工作環境及設備、建立良好的績效評估制度。 (三)工作設計: 實施無缺點計畫、實施目標管理、實施工作擴大化、實施工作豐富化、實施彈性工作時間制。
2F
silky1230 小一上 (2014/05/26 08:56):
第三回20、21
4F
wishes993 小三下 (2015/12/12 17:29):
向民營取經