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鐵路◆企業管理題庫

【非選題】

四、請比較下列各對名詞的差異之處:(每小題 5分,共 25分) 
(一)利潤分享計畫(Profit-sharing Plans)與利得分享計畫(Gain-sharing Plans) 
(二)行銷組合(Marketing Mix)與推廣(或促銷)組合(Promotional Mix) 
(三)權力(Power)與職權(Authority) 
(四)工作擴大化(Job Enlargement)與工作豐富化(Job Enrichment) 
(五)直線型思考風格(Linear Thinking Style)與非直線型思考風格(Nonlinear  Thinking Style) 

#10254
編輯私有筆記
1F
kanayakalo 國三上 (2016/09/06 20:59):
利潤分享計畫:因為員工的努力,為組織創造額外的利潤時,所獲利益可以由全體員工共享;
利得分享計畫:有額外的成本節省或收益增加時,對這件事有貢獻的員工可獲得獎勵。

行銷組合(marketing mix是行銷作業的真正核心,它是由產品(product)、價格(price)、通路(place)及推廣(promotion

推廣組合(promotion mix)是廣告、人員銷售、促銷、公共關係、及直效行銷。


職權是一種權利(right),其正當性來自職位,與工作密切相關。權力(power)則是影響決策的能力。職權是權力的一部份


工作擴大化係增加每一位員工所進行的任務數目,以降低其對工作所產生的單調與不滿。而工作豐富化則是除了增加任務的數目外,也增加員工對工作的控制程度


直線型思考風格(Linear Thinking Style):偏好蒐集外部資料及事實,用理性且邏輯方式分析資訊,並依此制定決策和執行。
非直線型思考風格(Nonlinear Thinking Style):傾向於依直覺行事,用個人獨特方法和感覺消化資料,並依此制定決策和執行。


2F
Fionana 國三下 (2016/11/04 23:57):
一、 二、產品、價格、促銷、通路。顧客、成本、溝通、便利 三、權力: 職權:組織所賦予的權力 四、工作擴大化:藉由工作輪調、工作調節,將工作拆成許多小部份,皆由同一人來完成,使其增加滿足感。 工作豐富化:給予員工更多的自主權和責任,並提供個人成長機會,加深工作深度,增加員工的滿足感。