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鐵路◆企業管理題庫

【非選題】3、請說明權變學派(the contingency approach)之管理意涵與常見的權變觀點變數。另就 Robert J. House 所提出之路徑-目標理論(path-goal theory)詮釋領導與四種類型之領 導行為。

#10329
編輯私有筆記
最佳解!
Wang Tom 高一上 (2014/10/31 19:33):
1. 沒有放諸四海皆準的規範,管理者須依當時的狀況才能決定最正確的原則和技術 2. 領導者的工作就是指導協助部屬達成目標,並確保部屬和組織的目標一致,必須透過員工的能力和環境因素選擇適用的模式..

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1F
Wang Tom 高一上 (2014/10/31 15:49):
1. 管理中沒有四海皆準的規範,最正確的原則或技術視管理者面對的情況而定 2. 領導者應協助指導部屬完成目標,確保其和組織的一致性,其類型分為: 支援式 - 若員工缺乏自信,應鼓舞幫助 指導式 - 當工作狀況不明確時,應明確告知目標和期望 參與式 - 若員工屬自我管理能力強的內控型,可讓員工參與決策 成就導向式 - 給予缺乏衝勁的員工具挑戰性的目標要求其進步
3F
ferry414 高三上 (2015/09/24 14:45):
工具型領導 支援型領導 參與型領導 成就型領導
4F
三重安海瑟威 高一上 (2016/08/13 15:24):
權變:沒有一個管理方法適合所有情況,因此管理者要因應每個情境,找出最合適的管理方法。 目標管理:管理者與員工應一起參與目標管理。