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企業管理,大意,企業概論,管理學題庫

【非選題】請說明麥克波特 (Michael Porter) 的鑽石模型理論中,形成國家競爭優勢的關鍵要素與變 數 (6 分 ) 。

#10610
編輯私有筆記
最佳解!
Ching-i Tsai 高三上 (2014/04/23 19:32):
鑽石模型理論中之四大關鍵要素與兩大變數分別為 (1) 生產要素 (2) 本國市場需求條件 (3)..

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2F
Yuanyun Wang 國三上 (2014/04/23 23:49):
生產要素 本國市場需求條件 相關產業與支援產業 企業的戰略 結構 競爭對手的表現 政府 機會
3F
Wei-Zheng Qiu 高二下 (2014/04/24 09:57):
生產要素、需求條件、相關支援性產業與企業價值鍊,並考量外部環境的機會、政府政策、時間及技術等。
4F
蔡仁文 小一下 (2014/04/26 13:20):
(1) 生產要素 (2) 本國市場需求條件 (3) 相關產業與支援產業 (4) 企業的戰略、結構、競爭對手的表現。 (5) 政府 (6) 機會
5F
Chole 小三下 (2014/05/01 20:14):
I dont know
6F
江鑫嶸 大三上 (2014/05/20 10:29):
外在競爭威脅 國家本身資源多寡
7F
江小駿 小六下 (2014/06/03 17:11):
哇噢~這冷門的題目也考出來了

8F
Wan-ching Wu 國三下 (2014/11/06 20:37):
1.鑽石模型理論又稱國家競爭優勢理論、菱形理論等,是針對特定地理區域(如國家)層級的分析架構,其所思考的是在特定區域內的企業,如何透過國家的特色﹑政府政策及該國企業特性,以創造有別於其他國家的競爭優勢。
2.其分析架構中,四個要素及兩個環境因素敘述如下:
competition.jpg
(1)生產要素:如人力資源、天然資源、知識資源、資本資源、基礎建設等。
(2)需求條件:如國內需求特色、國內市場規模、轉化為國際市場需求的能力。
(3)企業策略、企業結構、同業競爭:如企業的民族色彩、世界觀、企業目標、個人事業目標、忠誠度、競爭強化本地優勢,促進出口、區域特色、商業模式等。
(4)相關與支援產業:如國內相關產業國際競爭力,及相關產業間彼此的拉拔效應(Pull Through Effect)等。
(5)機會:如科技發明、傳統技術、生產成本、全球金融、區域市場、外國政策、戰爭等的環境改變,使國內產業得以發展茁壯。
(6)政府:如補貼、教育、資金市場、政府採購、標準訂定、匯率等政府政策或行為,也可以影響國內產業的發展。
9F
tailensue 大一上 (2014/12/02 08:55):
生產要素 需求條件 企業政策、結構 相關之源產業
10F
鄭淑月 國一上 (2014/12/16 11:41):
因素天賦 本國需求 競爭程度 相関產業及支持產業競爭力
11F
來大杯的!! 高三下 (2015/10/22 15:19):
我不會ORZ
12F
baayoyopan 高三下 (2015/11/03 16:19):
因素條件、相關產業支援、企業策略與同業競爭、需求條件、政府、機會
13F
來大杯的!! 高三下 (2016/05/08 16:16):
政府,機會,需求條件,生產要素,企業策略、結構及同業競爭,相關與支援產業。
14F
吳小帆 國三上 (2016/06/17 23:48):
企業策略 結構 競爭程度 相關支援產業 生產要素 需求條件 政府 機會 核心價值 (福特新價值) 服務 特色 創新 價格 品質
15F
maize1101 高三下 (2016/07/10 22:00):
生產要素,需求條件,支持產業和相關產業,組織的結構、策略和競爭對手的表現 政府與機會
16F
Jason Wu 國三下 (2016/08/08 14:30):
時效 機會 政策
17F
humor30318tw 國一上 (2016/09/06 21:26):
1個讚可以獲得25個Y幣
18F
Tammy Chen 國三下 (2016/09/27 15:28):
鑽石模型理論包含四大基本要素及兩個附加因素,分別是
(1)生產要素(2)本國市場需求條件(3)相關產業與支援產業
(4)企業策略、結構及競爭(5)政府政策(6)機會。
該模型認為每個國家因其六因素優劣不同,展現出不同等級的國家競爭力,故常以該模型評斷某產業在該國發展是否在國際市場上有競爭力。