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公職◆公共管理題庫

【非選題】「多元化管理」(Diversity Management)已成當今最新且成長最快的管理議題之一。試述多元化管理的特質及其管理的原則。

#15255
編輯私有筆記
1F
myyang 幼稚園下 (2014/10/28 13:09):
共享願景之上尋求多元化及以自我我發展為主外在規範為輔,多元化新思維競爭力
2F
myyang 幼稚園下 (2014/10/28 13:09):
共享願景之上尋求多元化及以自我我發展為主外在規範為輔,多元化新思維競爭力
3F
葉宇恆 大一上 (2015/03/16 21:14):

        在現今政府部門的人力資源逐漸呈現多元化的特色上,多元化管理遂成為成長快速的公共管理議題之一,是以有深入探討之必要。關於多元化管理的特質及管理原則,茲依題意,分述如下:

(一)多元化管理的意義

      所謂的"多元化管理",是指針對異質性的工作隊伍,從事組織本身的變革,以建立一個能

      夠讓多元化的組織成員相互尊重,且能夠將自我潛能極大化的管理技術。

(二)多元化管理的特質

      1.尊重與發展多元的新思維

         多元化管理承認並尊重"差異性"的價值概念,且此也是對於傳統"一體適用"(one size fits

         all)的一種突破。

      2.是具有競爭力的企業策略

         一般企業認為,多元化管理可以位組織帶來下列效益:

         (1)維持市場占有率。

         (2)提升工作隊伍的品質。

         (3)提升組織的靈敏度。

         (4)降低組織成本。

         (5)型塑良好的組織形象。

      3.為前瞻性而改變組織整體的長期過程

         多元化管理並非一服見效的特效藥,而是一種持續性的長期過程。

(三)多元化管理的管理原則

      1.建立在共享願景的多元化

         多元化管理追求可以讓多元化的組織成員有共享的組織願景或價值,並且可以從本身各

         異的背景來尋求解決辦法的共識。

      2.以自我發展為主、外在規範為輔

         外在的法令規章或社會規範只是過程,其生命應多重視內觀反省能力。

4F
蘇郁銘 大三上 (2016/09/13 17:03):
(一)多元化管理的特質 多元化管理即指針對異質性的工作隊伍從事組織的變革,以建立一個能使多元化的組織成員相互尊重,並將自我潛能發揮極大化的工作環境。其管理特質有三: 1.為尊重與多元化發展的新思維:多元化管理重視「差異性」的觀點,迥異於傳統對組織內部差異的排斥感,可說是對傳統「一言堂」觀念的突破。 2.為具有競爭力的企業策略:多元化管理雖具尊重人性的特質,但並非只用以維護公正,而是使各自的特質在獲得保存後,得以發揮最大功用,使組織更具競爭力。 3.為前瞻性改變組織整體的長期過程:該管理方式是以改變組織系統和調適核心文化做為運作的主軸,不僅針對問題做根本性的變革,也對組織進行整體性的規劃。因此,運用此一管理方式乃是前瞻性改變組織的長期過程。 (二)多元化管理的原則 該管理方式的原則有二: 1.以共享願景為前提,尋求多元化:有效鼓勵組織多元化,但須先促使「多元化」的觀念能在組織中形成團結且具凝聚力的組織文化。 2.以自我發展為主,外在規範為輔:多元化管裡不僅強調對不同背景的成員予以尊重,更期待他們能發揮各自的才華,為組織創造競爭優勢。因此,多元化管理非常注重「自我發展」的概念,以尋求組織的自發性變革與個體的自我突破,在適度的管控下,為組織謀得最大利益。