企業管理,大意,企業概論,管理學題庫

【非選題】
題目二: 在當代快速變遷的環境中,組織為求其永續經營,而從事不同規模之組織變革 (organizational change),以因應環境改變。組織變革通常可從結構、技術及人員三方面進 行變革,以求其順應環境的需求。有關組織變革,請回答下列問題:

【題組】 (一)組織變革總會面對一些人的抗拒,其抗拒理由有哪些?【7 分】
編輯私有筆記及自訂標籤
最佳解!
chriskuo 國一上 (2015/10/23)
1.個人因素-影響到個人的利益、權力的分配等而抗拒。2.群體因素-群體成員為維持群體關係而抗拒。3.組織因素-組織本身的.....看完整詳解
12F
小如 高三下 (2017/08/23)
(一)組織變革:組織因應內外部環境的變化,調整其體質,以順應環境變化的過程。打破組織既有的模式,創造的的思維、新的做事方式。 (二)組織成員抗拒變革的理由如下: 1.不確定性升高:組織成員習慣舊有的工作模式,變革會使其產生不確定感 2.害怕失去既得利益:變革要打破舊有的規則,可能會讓成員失去原本擁有的(如薪酬福利、人際關係等) 3.懷疑變革效果:認為變革不會比原本的狀態好 4.缺乏信任:組織成員因缺乏對管理者的信任而對變革產生誤解 5.慣性:組織成員依舊用舊有的習慣來回應變革 6.變革與組織利益不符:組織成員可能認為變革與組織的目標利益有所衝突
13F
小如 高三下 (2017/09/07)
(一)變革: 組織因應內外部環境的變化,調整其體質,以順應環境的過程 (二)員工抗拒變革的理由如下 1.害怕失去既得利益:員工害怕變革會打破既有的利益,如薪資福利、人際關係等 2.不確定性升高:員工習慣原有的工作方式,變革會使提高員工的不確定性 3.懷疑變革效果:員工可能認為變革並不會比原本好 4.缺乏信任:管理者與員工之間產生誤解,互相缺乏信任 5.慣性:員工習慣舊有模式,仍以原來的做法回應變革 6.變革與組織目標利益不符:員工可能認為變革與組織原本的目標不相符
14F
Seize the day 大一上 (2017/09/15)
職位結構調整 改變習慣 非正式組織改變 利益受損