企業管理,大意,企業概論,管理學題庫

【非選題】
題目二: 在當代快速變遷的環境中,組織為求其永續經營,而從事不同規模之組織變革 (organizational change),以因應環境改變。組織變革通常可從結構、技術及人員三方面進 行變革,以求其順應環境的需求。有關組織變革,請回答下列問題:

【題組】(二)結構變革通常包含哪些內容?【6 分】

編輯私有筆記及自訂標籤
6F
Yi 小六下 (2016/04/24)
分為行為、結構、技術
7F
Wang Tom 大一下 (2017/06/28)
組織設計 / 正式化 / 集權化 / 複雜化
8F
小狐狸^^ 大一上 (2017/10/12)
結構變革 說明:針對組織結構的基本要素以及組織整體設計所進行的改變。 變革內容: 1.工作專業化程度 2.指揮鏈 3.控制幅度 4.分權、集權 5.工作再設計或實際結構設計改變 技術變革 說明:針對工作流程.生產方法.設備.控制系統與資訊系統所進行的變革與修正 變革內容: 1.工作程序改變 2.工作方法調整 3.設備更換 人員變革 書名:藉由改變員工知覺、態度、能力與期望來試圖創造組織的變革 變革內容 1.態度 2.期望 3.認知 4.行為