公職◆行政法(包含行政程序法等)題庫

【非選題】
何謂五力分析?爲何要學這個?對管理者的意義和影響是什麼?
編輯私有筆記及自訂標籤
最佳解!
Ruei Chi Liao 小二下 (2013/07/03 12:27)
波特五力分析1.供應商議價的威脅2.競爭者的威脅3.購買者議價的威脅4.新進入者的威脅5.替代品的威脅學習這些才能對自己的產業更加瞭解,以防自.....看完整詳解
25F
施明昌 高二上 (2013/09/22 18:10)
五力分析為目前競爭者,潛在競爭者,替代者威脅,供應商的議價能力,顧客的議價能力

企業透過產業的五種力量分析了解其在產業的位置及其因應的策略,已達到企業的目標

對於管理者而言,可以透過五力分析更了解產業現況,以及將來要採取什麼樣的方式才能做好管理,以帶來最大的績效
26F
Jocelyn Lin 高二上 (2013/09/29 21:44)
五力分析
1. 提出者: Porter
2. 定義: 透過五種因素來分析企業在產業間的競爭力
3. 內涵: 潛在競爭者, 內部競爭者, 供應商議價能力, 消費者議價能力, 替代品的威脅
27F
Ting Wu 小六下 (2013/10/28 22:27)
(1)
波特五力分析1980(Porter)
1.現存產業環境競爭情形
2.供應商議價能力
3.消費者議價能力
4.潛在進入者威脅
5.替代品威脅

(2)
現今產業環境變動劇烈,所謂的產業是由「一群產品替代性極高的公司」所組成,因此企業面對外在環境所需考量的要素要比市場特質與演進更為複雜,其中產業環境是最常分析的重點。

(3)五力分析最大的目的在於評估某一產業之「獲利機會、程度」,決定產業的吸引力,以及擬定可能的策略方案,這對企業的成長是非常關鍵的要素。