台電-企業管理概論題庫

【非選題】
何謂「授權」(delegation)及「分權」(decentralization)?請列出其中 4 項影響授權 的情境因素並說明之。
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最佳解!
mercy 高二下 (2017/05/25)     44    
授權:主管將分內工作交由部屬完成。但主管仍有指揮監督責任,並負責任務的成敗 分權:企業將部分權力交由基層的管理單位行使,使各部門都有一定限度的自主權。 但最高層還是有握有企業基本方針的決策權 授權與分權的關係:授權是分權的前提,分權是授權的結果 影響授權 的情境因素 1.環境因素:外界環境的.....觀看完整全文,請先登入
29F
janeypeng3819 國二上 (2018/04/30)     0    
授權:主管將部分工作業務授予下屬執行,但仍負指揮監督之責任 分權:組織有系統地將權力下放予中下階層,使各階層有一定的自主權,但組織最高層仍掌有企業整體經營方針的決策權 影響授權的因素: 1.外在環境:環境變動 複雜性高 適合授權 2.組織規模:組織規模大小與分工繁簡程度 規模大 分工細 適合授權 3.員工特性:員工成熟度自主性越高 與主管互動良好 越適合授權 4.工作特性:工作的複雜程度 越複雜越適合授權
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Curtis 大三上 (2018/05/03)     0    
授權:由上級長官或權力者,將其職權範圍內的部分職權和職責指定給某一個下屬負擔,使下屬在其指揮監督下,能代表他相當自主的處理與行動。 分權:將許多決策權,經由制度分給部屬,但對某些基本職權仍保有控制。
31F
JustDoIt! 國三下 (2018/05/04)     1    

一、

1.授權:管理者將權力下放給他人,由他人完成工作。但授權不等於放棄職責,管理者乃有相當的職責

2.分權:即權力分散的狀態,組織將決策能力分散至中低階層。

二、 影響授權的情境:

1.環境因素:外在環境的穩定程度

2.組織規模:組織規模大小與分工程度

3.工作特性:企業多角化或工作複雜性

4.員工特性:員工成熟度、自主性與管理著的互動關係。