台電-企業管理概論題庫

【非選題】
何謂「授權」(delegation)及「分權」(decentralization)?請列出其中 4 項影響授權 的情境因素並說明之。
編輯私有筆記
最佳解!
Danny Yang 高一上 (2015/09/22 14:24)
授權為動態 是分權的前提 先有授權才有分權 授權為將部分權責下放給部屬 給予相對的決策權 是主管的個人行為 分權為組織結構的其中一項構面 是靜態的狀態 與他相對的是集權 影響授權的因素有 主管的偏.....觀看完整全文,請先登入
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emilylu 國二上 (2016/09/21 15:07)
1授權:將職權與職責下授給員工,代替管理者從事工作 主管若授權部屬做決定,部屬只承擔作業性責任,主 管要承擔最終成敗責任 2 分權:將決策權下放給其他階層員工,或者提高員工參與決策的程度 3 影響授權的因素為:時間成本 , 部屬能力,任務重要性及組織文化
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黃瓊瑤 國三下 (2016/11/20 22:53)
授權:管理者將份內工作分配給下屬,給其執行任務的權利 分權:將組織的決策權分散在許多個體,或較低層級的部門 4個影響授權的情境因素:組織規模大小,科技,環境不確定性,個別因素
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emilylu03 高二下 (2017/02/06 16:21)
--將職原權與職責下授給員工, 代替管理者從事工作,通常主管若授權部屬作決定, 部屬只承擔作業性責任,主管要承擔最終成敗責任 分權係指將決策權下放給其他階層的員工,或者提高員工參與決策的程度 影響授權的因素為: 時間成本 部屬能力 任務重要性及組織文化