台電-企業管理概論題庫

【非選題】
何謂「授權」(delegation)及「分權」(decentralization)?請列出其中 4 項影響授權 的情境因素並說明之。
編輯私有筆記及自訂標籤
7F
黃瓊瑤 國三下 (2016/11/20 22:53)
授權:管理者將份內工作分配給下屬,給其執行任務的權利 分權:將組織的決策權分散在許多個體,或較低層級的部門 4個影響授權的情境因素:組織規模大小,科技,環境不確定性,個別因素
8F
emilylu03 高二下 (2017/02/06 16:21)
--將職原權與職責下授給員工, 代替管理者從事工作,通常主管若授權部屬作決定, 部屬只承擔作業性責任,主管要承擔最終成敗責任 分權係指將決策權下放給其他階層的員工,或者提高員工參與決策的程度 影響授權的因素為: 時間成本 部屬能力 任務重要性及組織文化
9F
mercy 國二上 (2017/05/25 15:58)

授權:主管將分內工作交由部屬完成。但主管仍有指揮監督責任,並負責任務的成敗

分權:企業將部分權力交由基層的管理單位行使,使各部門都有一定限度的自主權。 但最高層還是有握有企業基本方針的決策權

授權與分權的關係:授權是分權的前提,分權是授權的結果

影響授權 的情境因素

1.環境因素:外界環境的穩定程度。環境變動大適合授權

2.組織規模:組織規模大小與分工程度。組織規模大,分工精密,適合授權

3.工作特性:企業多角化程度與工作的複雜性。多角化經營,高複雜性,適合授權

4.人員差異:人員的成熟性、自主性與管理者的互動關係。人員成熟自主性高,與管理者互動佳,適合授權