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企業管理,大意,企業概論,管理學題庫

【非選題】
企業在進行策略規劃時常以SWOT進行初步分析。請回答下列問題: (一)請詳述SWOT 分析的內容。【20分】 (二)請說明SWOT分析、企業使命(mission)以及策略(strategy)三者之關聯性。 【20分】 (三)請任選一個亞洲國家的國際機場,為其進行簡要的SWOT分析。【10分】
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2F
Sandy 國二下 (2016/07/24)     1    
SWOT: 內部 S:優勢。 W:劣勢。 外部 O:機會。 T:威脅。
3F
yeah0727 國二下 (2016/10/13)     2    

SWOT分析為組織評價其內部環境及外部環境偵測的分析工具。目的在找出組織內部可發展的利基(優勢)、劣勢條件及該組織在外部環境中所面臨的機會與威脅。

使命是企業追尋理想的方向,企業為更具體引領組織方向,一般都會用簡潔文字加以具體描述,稱為使命或宣言。使命設定目標,而制定策略最主要就是為達成目標的手段,SWOT矩陣可用來制定策略,以邏輯方式組織資料或變數,以加速進行決策之選定,因此三者間環環相扣,缺一不可

4F
小如 高三下 (2017/10/27)     0    
(一)SWOT分析:又稱內外部環境分析。S(Strength) 優勢、W(Weakness)劣勢為企業內部環境分析,組織具備何種優勢及劣勢,透過分析可以看出企業是否具備核心能力,以及核心能力為何;O(Opportunity)機會、T(Threat)威脅為企業外部環境分析,組織所處的產業具備何種機會和威脅,透過分析可以了解目前產業結構以及企業在產業中所處的地位,若有威脅盡量避開,若有機會則必須抓住以尋求企業成長 1.S(Strength) 優勢:組織具備的能力及擁有的資源 2.W(Weakness)劣勢:組織缺乏得能力及無法擁有的資源 3.O(Opportunity)機會:組織所處環境中的正面趨勢 4.T(Threat)威脅:組織所處環境中的負面趨勢 (二)1.SWOT為企業內外部環境分析,使命為企業成立的宗旨...
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