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國營事業◆1.供應鏈管理 2.生產與作業管理
> 101年 - 101 經濟部所屬事業機構_新進職員甄試_航空生產規劃:1.供應鏈管理 2.生產與作業管理#28492
101年 - 101 經濟部所屬事業機構_新進職員甄試_航空生產規劃:1.供應鏈管理 2.生產與作業管理#28492
科目:
國營事業◆1.供應鏈管理 2.生產與作業管理 |
年份:
101年 |
選擇題數:
0 |
申論題數:
14
試卷資訊
所屬科目:
國營事業◆1.供應鏈管理 2.生產與作業管理
選擇題 (0)
申論題 (14)
(一)供應鏈(Supply Chain)
(二)價值鏈(Value Chain)
(三)供應鏈管理(Supply Chain Management)
(四)虛擬企業(Virtual Enterprise)
(五)設計鏈(Design Chain)
二、電子商業(e-business)與電子商務(e-commerce)最主要的差別為何?( 10分)
三、何謂供應商管理庫存VMI (Vendor Management Inventory) ?何謂零售商-供應商夥伴關係 RSP (Retailer-Supplier Partnership) ?(各 5 分,共計 10 分)
四、何謂協同商務?何謂協同規畫、預測及補貨CPFR (Collaborative Planning、Forecasting and Replenishment) ?(各 5 分,共計 10 分)
五、計劃評核術(PERT)係運用作業網計晝、協調與控制整個工作之進度以達成一定目標之方 法,請簡要說明應用PERT時必須採取的步驟。(15分)
(一)請說明生產線平衡法的定義?(5分)
(二)若生產線有瓶頸產生,應如何解決?(10分)
七、工廠佈置沒有特定的法則,但有些原則仍必須善加周密考慮,如「減少物料搬運時間」為 其中原則之一,請另列舉5項原則?(10分)
(一)Y材料的安全庫存量為多少公斤?(5分)
(二)訂購點為多少公斤?(5分)