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企業內部控制之理論與實務(含相關法規)
> 104年 - 104 高等考試_三級_財務審計:內部控制之理論與實務#42694
104年 - 104 高等考試_三級_財務審計:內部控制之理論與實務#42694
科目:
企業內部控制之理論與實務(含相關法規) |
年份:
104年 |
選擇題數:
0 |
申論題數:
5
試卷資訊
所屬科目:
企業內部控制之理論與實務(含相關法規)
選擇題 (0)
申論題 (5)
一、美國 Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission(簡稱 COSO) 於 2013 年發布新版的「內部控制—整合架構」,修正內部控制制度三大目標及五 大組成要素之相關內涵。我國主管機關配合修訂「公開發行公司建立內部控制制度 處理準則」,將原先的內部控制三大目標中的「財務報導之可靠性」修改為「報導 具可靠性、及時性、透明性及符合相關規範」。請闡述此項目標改變的意義及其對 於公開發行公司內部控制制度的可能影響。(30 分)
二、依據「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」之規定,公開發行公司自行評估 內部控制制度之目的,在落實公司自我監督的機制、及時因應環境的改變,以調整 內部控制制度之設計及執行,並提昇內部稽核部門的稽核品質及效率;其自行評估 之範圍,應涵蓋公司各類內部控制制度之設計及執行。請說明公司進行內部控制自 行評估較常採用的兩種方法以及其優、缺點,並說明內部稽核單位在內控自行評估 過程所可能扮演的角色與功能。(25 分)
三、美國內部稽核協會(Institute of Internal Auditors)於 2013 年 1 月發布立場聲明書: 「有效風險管理與控制的三道防線」。該聲明書指出,在三道防線模式裡,管理控 制是風險管理的第一道防線,管理階層所設置的各種風險控制及遵循督導職能為第 二道防線,而獨立的確認則為第三道防線。請說明機構如何運用上述三道防線達成 有效的風險管理與控制?高階管理階層及治理單位在上述過程中扮演何種角色? (25 分)
⑴列出星光電子器材行的內部控制缺失。(8 分)
⑵假設星光電子器材行受限於人事預算,無法增聘員工。請提出該器材行如何改善 其內部控制缺失的相關建議。(12 分)