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ERP 軟體顧問-配銷模組(鼎新)(ECD)
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104年 - ERP配銷模組201-300#28153
科目:
ERP 軟體顧問-配銷模組(鼎新)(ECD) |
年份:
104年 |
選擇題數:
100 |
申論題數:
0
試卷資訊
所屬科目:
ERP 軟體顧問-配銷模組(鼎新)(ECD)
選擇題 (100)
201 以下何者為必要先行建檔之作業? (A) 註記/簽核資料建立作業 (B) 行事曆建立 (C) 員工姓名建立作業 (D) 以上皆是
202 以下何者為非必要先行建檔之作業? (A) 人事參數設定 (B) 職務類別建立作業 (C) 金融機構建立作業 (D) 運輸方式建立作業
203 下列何者庫別名稱可納入可用量計算? (A) 不良品倉 (B) 成品倉 (C) 退貨倉 (D) 報廢倉
204 報廢倉在庫別性質上是? (A) 存貨倉 (B) 非存貨倉 (C) 看情況列入 (D) 以上皆非
205 幣別匯率裡的價格取為通常用小數幾位當設定值? (A) 一位 (B) 兩位 (C) 三位 (D) 不限
206 編碼原則設定作業選擇編碼類別的第1項是? (A) 客戶編碼 (B) 品號編碼 (C) 廠商編碼 (D) 批號編碼
207 員工姓名建立作業不包含以下哪種建立? (A) 員工編號 (B) 地址 (C) 部門別 (D) 英文姓名
208 交易對象分類建立作業分類方式的第二項是? (A) 通路 (B) 型態 (C) 國家 (D) 地區
209 簽核資料建立作業代號201簡稱是? (A) 採購單用 (B) 報價單用 (C) 訂購單用 (D) 銷貨單用
210 客戶資料中,總公司若有3個營運地點,則必須建立幾筆客戶基本資料? (A) 1 (B) 2 (C) 3 (D) 4
211 客戶資料中,信用額度管制,一般設定為? (A) Y.依公司參數管制 (B) N.信用額度不管制 (C) y.依客戶資料管制 (D) 沒有預設值
212 客戶資料中,一般信用額度控制範圍,下列哪一項不是? (A) 應收帳款金額 (B) 應收票據金額 (C) 借入金額 (D) 借出金額
213 客戶資料中,取價標準有(1)客戶計價(2)標準售價(3)零售價,取價順序一般設定為? (A) 123 (B) 132 (C) 213 (D) 321
214 客戶計價之價格設定在哪裡可以設定? (A) 訂單系統 (B) 採購系統 (C) 庫存系統 (D) 以上皆非
215 客戶資料中,快速輸入地址資料的快捷鍵是? (A) F1 (B) F2 (C) F3 (D) F4
216 客戶資料中,客戶地址代號維護的快捷鍵是? (A) F1 (B) F2 (C) F3 (D) F4
217 供應廠商資料中,核准狀況選項以下哪項不是? (A) 已核准 (B) 尚待核准 (C) 不准交易 (D) 以上皆是
218 供應廠商資料中,以下哪個選項無法輸入? (A) 初次交易日 (B) 最近交易日期 (C) ABC等級 (D) 交貨評等&品質評等
219 要新增銀行資料要到哪個作業新增? (A) 銀行資料建立作業 (B) 金融機構建立作業 (C) 客戶資料建立作業 (D) 廠商資料建立作業
220 下列何者不是建立常用片語的原因? (A) 提升資料輸入效率 (B) 直接選取 (C) 較方便 (D) 沒意義
221 為了方便企業內部資料遞送審查簽核使用,在頁尾可追加一行? (A) 註記欄 (B) 簽核欄 (C) 附加欄 (D) 核准欄
222 交易對象分類建立作業,系統內建幾種分類方式? (A) 6 (B) 7 (C) 8 (D) 9
223 若要查看由系統產生好的報表,要開啟哪一支作業查看? (A) 派班中心 (B) 佇列工作控制台 (C) 按一下主畫面右邊的「流程圖」 (D) 按一下主畫面左邊的「作業清單」
224 以下關於鼎新Workflow ERP建立作業裡的欄位說明,何者正確? (A) 藍色底色的欄位為鍵值(Key)欄位,一經存檔,無法修改欄位值。 (B) 黃色底色的欄位為必要欄位,存檔前須輸入資料,否則不予存檔。 (C) 白色底色的欄位可彈性讓使用者輸入資料,空白仍可存檔。 (D) 以上皆是
225 (^)以下何者非--MRP物料需求計畫中所談的是供需平衡的用料計畫之需求的來源 (A) 採購單 (B) 客戶訂單 (C) 製令的生產品 (D) 可用庫存量
226 (^)以下何者非-MRP物料需求計畫中所談的是供需平衡的用料計畫之供給的來源 (A) 採購單 (B) 製令的生產品 (C) 請購單 (D) 可用庫存量
227 (^)有關MRP產生的需求計畫,以下描述何者為非 (A) 需求計畫的時間推算是以製造或採購的前置時間為依據 (B) 需求計畫的假設前題是製造產能無限 (C) 需求計畫產生後,可以清楚的知道每一需求計畫來源訂單為何 (D) 需求計畫指的是需求時間點的淨需求
228 (^)下列何者非--一般企業MRP系統無法上線的主要原因 (A) 生產排程不穩定 (B) BOM準確度不佳 (C) 訂單交期變化大 (D) 採領料作業而非發料作業
229 (^)以下何者非-美國產業管理學會對ERP的定義 (A) 關連式資料庫 (B) 第三代語言 (C) 開放性系統平台 (D) 主從架構
230 (^)ERPⅡ的理念是由誰來提出 (A) IBM (B) 微軟 (C) Garter Group Inc. (D) 鼎新電腦
231 (^)以下針對ERP的描述何者為非 (A) ERP的基礎架構是MRPⅡ (B) ERP的範疇包含SCM供應練管理 (C) ERP的發展穩定後將朝ERPⅡ邁進 (D) ERP的範疇不包含CRM模組
232 (^)以下針對ERP導入與BPR(企業流程再造)的關連描述何者正確 (A) ERP導入跟企業流程有密切關係,所以有機會來進行BPR (B) ERP導入前企業應該先做BPR後再來進行ERP導入 (C) BPR跟ERP的沒有關連 (D) 以上皆是
233 (^)以下何者非ERP導入的效益 (A) 一個企業流程BRP的最佳時機 (B) 可利用ERP來執行內部控制 (C) 利用IT技術快速處理大量資料 (D) 降低離職率
234 (^)以下何者非ERP導入的效益 (A) 一個企業流程BRP的最佳時機 (B) 透過資訊整合,提供各種查核報表 (C) 利用IT技術快速處理大量資料 (D) 有效提升資產報酬率
235 (^)以下何種指標非-衡量企業e化的程度 (A) 流程e化的比率 (B) 表單e化的比率 (C) 網路頻寬 (D) 上下游廠商的整合程度
236 (^)以下何種指標非-可藉ERP系統導入,來衡量營業效能的可用指標 (A) 訂單的Lead-time (B) 訂單處理的事務成本 (C) 客戶的出貨的再續購率 (D) 營業外收入成長率
237 (^)以下何種指標非-可藉ERP系統導入,來衡量資材管理效能的可用指標 (A) 設備開工率 (B) 存貨週轉率 (C) 存貨平均維持天數 (D) 緊急採購頻率
238 (^)以下何種指標非-可藉ERP系統導入,來衡量財務管理效能的可用指標 (A) 應付帳款結帳時效 (B) 間接人員生產力或產值 (C) 資金或現金週轉率 (D) 產品成本的可信度
239 (^)WF-ERP產品模組中哪一個模組應該屬第二階段上線較佳 (A) 成本計算系統 (B) 製令系統 (C) 固定資產系統 (D) 訂單系統
240 (^)以下哪一模組非屬高階管理資訊系統 (A) 存貨決策支援系統 (B) 生產決策支援系統 (C) 新工決策支援系統 (D) 會計總帳管理系統
241 (^)ERP推動時,MIS資訊部門的組織定位應屬於哪一個層級比較適當 (A) ERP推動跟公司管理有關,所以應該定位在管理部門向下比較適當 (B) ERP導入最後才是匯入財務資料中,所以隸屬財會部門比較適當 (C) ERP的推動涵蓋公司的變革,由總經理或經營主管理管轄比較適當 (D) 只要MIS單位主管職稱夠高,其組織定位不用擔心
242 (^)企業推動ERP時,MIS資訊單位位階若只屬於課層級,我們擔心會面臨哪些問題 (A) 當ERP推動發生資源瓶頸時,擔心人微言輕,建言不容易被採納 (B) 當發生作業或流程調整時協調的力道不夠 (C) 當ERP推動發生延遲或異常時,需要組織決策支援的時效不佳 (D) 以上皆是
243 (^)若ERP推動時,假設專案組織分-企業主/e化規劃小組/e化執行小組,有關企業主的權責描述何者為非 (A) 宣誓及完全支持e化的態度是企業ERP導入的成功關鍵 (B) 應定期召開會議,檢討專案進度,隨時修訂e化的進度或方向 (C) 應該親身參與所有的訓練課程 (D) 決策阻礙影響ERP進度相關的阻礙或資源的調度
244 (^)若ERP推動時,假設專案組織分-企業主/e化規劃小組/e化執行小組,有關e化規劃小組的權責描述何者為非 (A) 負責ERP個案修改的需求確認 (B) 負責企業ERP導入成敗之責 (C) 親身參與及登錄ERP所有基本資料 (D) 負責執行及效益評估ERP導入的成效
245 (^)若ERP推動時假設專案組織分-企業主/e化規劃小組/e化執行小組,有關e化執行小組的權責描述何者為非 (A) 負責ERP個案修改的需求提出與驗收 (B) 全程參與與職能相關的系統課程訓練 (C) 負責ERP系統相關職能負責的基本資料收集及登錄 (D) 當ERP系統流程與現行作業流程發生差異時,負責BRP
246 (^)WF-ERP 若有個案修改,個案程式放在SEVER 端的哪一個目錄 (A) S_modi (B) S_pkg (C) S_data (D) S_log
247 (^)WF-ERP出貨時有一個最高使用者及密碼,請問以下何者為是 (A) \"使用者:密碼:\" (B) \"使用者:DS密碼:\" (C) \"使用者:WF-ERP密碼:DS\" (D) \"使用者:WF-ERP密碼:\"
248 (^)有關WF-ERP安裝後的系統備份管理,以下描述何者為非 (A) 資料備份在WF-ETP上線完成後才需開始備份 (B) 資料備份應該在建置基本資料或參數時有資料登錄就該備份 (C) 備份的媒體應該應該要準備數套輪流使用 (D) 資料備份時應該有檢視備份是否成功的機制
249 (^)有關WF-ERP安裝後的系統備份管理,以下描述何者為非 (A) 備份作業時,最好是自動備份及手動備份交互使用比較安全 (B) 備份的媒體應該要異地儲存於不同建築物中 (C) 備份作業作業應該每日定時有效執行 (D) 不管有沒有個案修改,備份作業只要備份DATA區
250 (^)有關資訊單位災難復原計畫的描述,何者為非 (A) 不管資訊應用系統多寡與大小,企業均應就資訊系統的運作建置災難復原計畫 (B) 資訊系統的災難復原計畫是一種預防措施 (C) 災難復原計畫應該定期最長不超過一年測試一次 (D) 以上皆非
251 (^)資料執行備份回存後哪一測試不是必要 (A) 產生一張報表測試是否能列印 (B) 檢查使用者權限是否安控正確無誤 (C) 檢查基本建檔及異動程式是否都能進去執行 (D) 重新執行一次過帳
252 (^)有關資料備份的儲存媒體管理,以下描述何者為是 (A) 儲存媒體有其使用壽命應管制 (B) 儲存媒體應標示清楚防寫防潮儲存 (C) 儲存媒體的非正常借出皆用應視同公司機密文件控管 (D) 以上皆是
253 (^)資料備份後,為安全起見應該進行備份完整性檢查,以下描述哪一為是 (A) 檢查備份的目錄是否完整 (B) 檢查備份的檔案數及大小是否一致 (C) 檢查備份的資料庫是否完整 (D) 以上皆是
254 (^)有關WF-ERP架構安裝Load Blance 負載平衡器的功能,以下描述何者為是 (A) 當架構有多台APP-Server時,設備是分派工作提升ERP處理效能的設備 (B) 當架構有多台DB-Server時,設備是分散儲存的設備 (C) Printer Server設備的一種 (D) 資料庫儲存設備的一種
255 (^)ERP架構中,建置QAS設備,其功能目的為何 (A) 是一種儲存設備 (B) 頻寬管理器,確保ERP處理的速度維持 (C) 是一種Load Blance 設備 (D) 是一種軟體防毒軟體
256 (^)以下何種為DataBase 的儲存架構 (A) QAS (B) SAN (C) DAS (D) Load Blance
257 (#)基本操作,請問在本產品欄位要開窗應該按何種功能鍵 (A) F1 (B) F2 (C) F3 (D) F5
258 (#)基本操作,請問在新增一筆資料後要輸入完成,要記得存檔才能離開,請問應該按何種鍵是存檔 (A) X (B) V (C) F1 (D) F2
259 (#)基本操作,請問在輸入資料後,若發現資料輸錯了要離開放棄,請問要按何種按鍵 (A) X (B) V (C) F1 (D) F2
260 (#)在本軟體輸入採購單時,進入作業時,要按何鍵視同新增功能 (A) F1 (B) F2 (C) F3 (D) F5
261 (#)基本操作中,若欄位呈現藍色其意義如何(如採購單號) (A) 一新增,離開欄位後就不可修改 (B) 資料存檔後,就不能修改 (C) 資料存檔後,如果有權限還是可以修改 (D) 以上皆非
複選題
262 (#)基本操作中,若欄位呈現黃色其意義如何(如採購單建立作業的廠商) (A) 一新增,離開欄位後就不可修改 (B) 資料存檔後,就不能修改 (C) 資料存檔後,如果有權限還是可以修改 (D) 不可以空白,一定要輸入
263 (#)基本操作中,若欄位呈現白色其意義如何(如品號) (A) 可以輸入,存檔案後可以修改 (B) 不可空白 (C) 數值欄位可輸入中文字 (D) 以上皆非
264 (#)基礎操作中,要將開窗的資料假若有好多頁,請問要查資料最後一筆要按何鍵 (A) CTRL+END (B) CTRL+↓ (C) Pg Dn (D) Pg Up
265 (#)基礎操作中,要將開窗的資料帶入目的欄位,請問要按何鍵 (A) ENTER (B) SPACE (C) TAB (D) F5
266 (#)WF-ERP提供每支程式的版號,請問案何鍵 (A) F1 (B) CTRL+V (C) CTRL+ALT+V (D) F5
267 (#)基礎操作:以下關於作業建立作業裡「刪除」功能的說明,何者有誤? (A) 可分為「整張單據刪除」及「單身單筆資料刪除」兩種方式。 (B) 若執行「整張單據刪除」的功能,該單據不得是「已確認」或「已作廢」的單據。 (C) 若執行「單身單筆資料刪除」的功能,可在要刪除的資料上,同時按下「Alt」及「Del」的按鍵。 (D) 該單據必須是在「修改」的狀態下,才可執行「單身單筆資料刪除」的功能。
268 (#)基礎操作:若要查看由系統產生好的報表,要開啟哪一支作業查看? (A) 派班中心 (B) 佇列工作控制台 (C) 按一下主畫面右邊的「流程圖」。 (D) 按一下主畫面左邊的「作業清單」。
269 (#)基礎操作:若要查詢某一個「備註」性質的欄位,是否有「南」這一個字,最適合選擇的「條件式」為何? (A) = (B) >= (C) <= (D) Like
270 (#)基礎操作:使用者明明看到使用手冊看得到該作業,但是在主畫面卻確找不到該程式作業,原因應該是 (A) 程式版號不對看不到 (B) 該程式沒有授權可執行所以看不到 (C) 按F1鍵把影藏的程式叫出來就好 (D) 以上皆非
271 (#)基礎操作:在列印報表時以下何者為非 (A) 產生的報表要使用者主動去開啟 (B) 產生報表送出去後,等10分鐘,報表會自動出現在螢幕上 (C) 報表產生後,還沒看到當是PCDOWN機了,可以不要重新產生 (D) 兩個人同時產生一張報表,系統控制互相看不到各自的資料
272 (#)基本操作:請問報表條件送出後,出現一串數字如:20030226000005,這代表什麼 (A) 開啟報表佇列時的表單序號 (B) 這張報表的單別是2003,單號是0000005 (C) 號碼是輸入者自己編號的 (D) 號碼只是隨機,無任何意義
273 (#)基本操作:請問報表條件開啟後,以下描述何者為非 (A) 報表可查詢到輸入的條件 (B) 可以轉EXCEL檔 (C) 可以轉WORD檔 (D) 可以調欄位的寬度
274 (*)以下何者不是訂單系統的效益 (A) 掌握客戶基本資料管理 (B) 掌握接單出貨的進度及資料軌跡 (C) 有效降低應收帳款天數 (D) 報表管理可事先提醒減少訂單延遲比率
275 (*)以下何者不是訂單系統的範圍 (A) 報價單管理 (B) 訂單管理 (C) 訂單變更管理 (D) 客戶維修品的進度追蹤
276 (*)訂單系統,客戶訂單若是美金,請問有關匯率的計算用的是幣別匯率建立作業中的 (A) 銀行買進匯率 (B) 銀行賣出匯率 (C) 平均匯率 (D) 以上皆非
277 (*)訂單系統中,『客戶基本資料建立作業』如果子公司的應收帳款要歸到母公司請問哪一個欄位要勾選 (A) 母公司請款 (B) 總公司請款 (C) 子公司請款 (D) 歸戶請款
278 (*)訂單系統,要輸入一筆訂單資料,以下哪一項資料沒有直接關係 (A) 單據性質設定 (B) 客戶資料 (C) 員工姓名 (D) 會計科目
279 (*)訂單系統有關接單出貨的流程者順序為正確A.報價 B.客戶訂單 C.銷貨單D.折讓單 E.收款單 F.結帳單 (A) ABCDEF (B) ABDEF (C) ABCDFE (D) ABEFCD
280 (*)訂單系統中,有關『報價單建立作業』的作業,以下描述何者為非 (A) 報價單必須要確認,而且客戶確認才能轉客戶訂單 (B) 報價單必須要確認,而且客戶確認才能轉銷貨單 (C) 如果折扣率是10%,表示打九折 (D) 報價數量若含贈品數量,要分開數量輸入
281 (*)訂單系統中,有關『報價單建立作業』的作業的【已交數量】可由哪些數量來更新A.銷貨數量 B.銷退數量 C.贈品量 D.報廢量 E.維修量 (A) AEB (B) AB (C) ABC (D) ABCDE
282 (*)訂單系統中,有關『客戶訂單建立作業』的作業的單頭功能鍵的【複製前置單據】指的是何種單據 (A) 商品預測資料 (B) 客戶確認單 (C) 請購單 (D) 報價單
283 (*)訂單系統中,有關『客戶訂單建立作業』單身的的【結案碼】以下何者不是他的狀態 (A) 未結案 (B) 已結案 (C) 指定結案 (D) 未開工
284 (*)訂單系統中,如果針對已經確認的訂單,想要保留客戶變更的軌跡,應該如何處理適當 (A) 直接變更訂單就好 (B) 需要做訂單變更處理,保留每一版的訂單變更記錄 (C) 訂單變更只能保留最近一筆資料 (D) 報價單若果好幾版,應該輸入報價單變更單
285 (*)訂單系統中『銷貨單建立作業』複製前置單據,者不是複製來源 (A) 訂單 (B) 借出單 (C) 借入單 (D) 報價單
286 (*)訂單系統的『銷退單建立作業』輸入描述何者為是 (A) 如果是核對訂單,若原來的訂單已經結案,結果銷退後會變成未結案 (B) 銷退品時如果庫存量不足會警告 (C) 銷退單的單價一定要等於銷貨單單價 (D) 銷退品的庫別一定是不良品倉庫
287 (*)有關訂單系統,下列敘述何者正確? (A) 銷退單『確認』後,庫存量會減少 (B) 折讓單『確認』後,對庫存量沒有影響 (C) 訂單『確認』後,庫存量會增加 (D) 銷貨單『確認』後,庫存量會增加
288 (*)有關訂單系統,下列敘述何者錯誤? (A) 報價單單身中的『生效日』與『失效日』表示這張報價單的有效期間,過了這段期間要交易,則需要重新再報價 (B) 未經『客戶確認』的報價單,不得轉為『正式客戶訂單』或『銷貨單』 (C) 如果要給予客戶九折的折扣,要在報價單單身中的『折扣率』欄位,輸入 10% (D) 在報價時如果已和客戶談妥付款條件,可以按【F2】開窗選擇設定好的【付款條件】輸入資料
289 (*)有關訂單系統,下列敘述何者錯誤? (A) 訂單的『預計交貨數量』等於『訂單數量』減『已交量』 (B) 如果訂單資料是由報價單複製的,則訂單的預交日期等於訂單的『單據日期』加上報價單中的『交貨天數』 (C) 訂單是可以做多次變更的,所以每變更一次,『變更版次』就會加『1』 (D) 以上皆非
290 (*)訂單如果已經交貨完成,結案碼是呈現什麼狀態? (A) y:指定結案 (B) N:未結案 (C) Y:自動結案 (D) 以上皆非
291 (*)有關訂單系統,下列敘述何者錯誤? (A) 銷貨單一定要對應訂單 (B) 每一筆訂單可分多次銷貨 (C) 訂單需變更時,可透過訂單變更作業來變更訂單資料 (D) 一張銷貨單可對應多張訂單
292 (*)訂單系統中,關於『訂單建立作業』中『複製前置單據』的功能,可用來複製何種單據? (A) 採購單 (B) 訂單 (C) 借出單 (D) 報價單
293 (*)訂單系統中『訂單建立作業』中的【已交數量】,會被哪些單據確認後所更新? (A) 銷貨單與進貨單。 (B) 訂單與銷貨單。 (C) 銷貨單和銷退單。 (D) 報價單與訂單。
294 (*)訂單系統中想對『銷貨單建立作業』中的【銷貨單價】進行下限管制時,要在哪項作業先設定單價控管? (A) 客戶商品計價資料建立作業 (B) 品號資料建立作業 (C) 進銷存參數設定作業 (D) 基本參數設定作業
295 (*)訂單系統中關於報價單、訂單、銷貨單與庫存量變化的關係,下列敘述何者錯誤? (A) 訂單確認時,庫存量沒有增減 (B) 銷貨單確認時,庫存量減少 (C) 沒有訂單資料時,還是可以輸入銷貨單 (D) 訂單一定要複製報價單資料
296 (*)訂單系統中如果在銷退單單身輸入【銷貨單號】之後,【銷退數量】不可大於下列何種數量? (A) 銷貨單的『銷貨數量』 (B) 訂單的『訂單數量』 (C) 訂單的『已交數量』 (D) 銷貨單的『未交數量』
297 (*)訂單系統中如果銷退單在『複製前置單據』,要以『銷貨單』為複製對象,請問銷貨單的單據性質要如何設定? (A) 更新核價 (B) 核對訂單 (C) 核對報價 (D) 直接結帳
298 (*)訂單系統中,可做為訂單進度追蹤的報表,是下列哪幾種? (A) 商品預計出貨明細表 (B) 客戶預計出貨明細表 (C) 品號預計出貨明細表 (D) 以上皆是
299 (*)訂單系統中,『訂單預計出貨明細表』是依何種角度查詢訂單資料? (A) 訂單 (B) 品號 (C) 客戶 (D) 業務員
300 (*)訂單系統中,『商品預計出貨明細表』是依何種角度查詢訂單資料? (A) 訂單 (B) 品號 (C) 客戶 (D) 業務員
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