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112年 - 112 公務升官等考試_薦任_企業管理:企業政策#117222
科目:
企業政策 |
年份:
112年 |
選擇題數:
0 |
申論題數:
4
試卷資訊
所屬科目:
企業政策
選擇題 (0)
申論題 (4)
一、企業如何持續創造成長動能,是關乎其永續發展的核心課題,而安索夫矩陣(Ansoff Matrix)則是其中重要的策略規劃工具,提供企業後續發展的策略選項。請詳述何謂「安索夫矩陣」,並舉實際案例對應該矩陣裡的策略選項。(25 分)
二、今日的商業環境已經進入了企業與組織之間彼此協作、共創價值的年代,同時亦重視這些行動者之間相互依存下的生態發展。對此,價值網 (Value Net)是重要的策略分析模型。請詳述何謂「價值網」,同時,請於論述中舉實際案例。(25 分)
三、企業可以運用平衡計分卡(Balanced Scorecard) ,讓策略可以有效落地。而策略地圖(Strategy Maps)則是基於平衡計分卡的核心構面,進一步發展成引領組織與員工有效執行策略的工具。請詳述何謂「策略地圖」? (25 分)
四、策略大師麥可波特(Michael E. Porter)提出一般性競爭策略(Generic Strategies)的觀點,讓企業可在其鎖定的市場內,透過合適的策略選擇來追求競爭優勢。請詳述何謂「一般性競爭策略」,並且舉實例闡述。 (25 分)