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113年 - 113 台灣電力公司_新進僱用人員甄試試題_專業科目 B：材料管理概論#121815

科目：台電◆材料管理概論 | 年份：113年 | 選擇題數：0 | 申論題數：27

試卷資訊

所屬科目：台電◆材料管理概論

選擇題 (0)

申論題 (27)

1.物料中屬於存量過多、耗用量極少，且未來再利用率極低者，稱為_____；物料中屬於經使 用或儲存過久，已失去原有性能或色澤，致物料之價值減低者，稱為_____。
2.經濟訂購量(EOQ)為_____成本與_____成本之和最低的訂購量。
3.當會計部門發現採購部門購入一批尚未賦予物料編號之新物料，應立即請採購部門填補物料 編號，否則不予付款，係為確保物料分類原則中之_____。
4.物料盤點方法中的_____須關閉工廠倉庫，作全面性物料之清盤，提升核對物料、半成品之 方便及正確性，且可減少盤點錯誤；另因所採用之盤點工具不同，可分為盤點單盤點法、盤 點籤盤點法與_____。
5.存貨的 ABC 分析法將企業的庫存依庫存價值區分為 3 類，其中_____類存貨數量少，但存貨 價值高，亦稱「重要的少數」；_____類存貨數量多，但存貨價值低，即謂「不重要多數」。
6.透過電子資料交換或電子商務工具，將企業之物料採購、儲存、製造加工、儲運、配銷、 資訊及財務等加以有效整合，以建立企業上游供應商及下游客戶之策略聯盟，並形成夥伴 關係，稱為_____管理。
7.物料需求規劃(MRP)中從物料請購開始，到物料交貨收妥備發，所經過的時間稱為_____。
8.「倉位編號」係指將倉儲中的每一倉位賦予適當編號，並可區分為區段式倉位編號、品類式 倉位編號、地址式倉位編號及_____等主要編號方式。
9.存貨成本中因供應商來不及交貨，致使倉儲發生物料供應不繼所產生之成本稱為_____。
10.於產品出廠後、運送給客戶前，即被檢驗出不符合規格或品質不良而衍生之相關成本，如加 工不良重修、工作報廢重作等成本，稱為_____。
11.物流發展的 5 個階段依序為工作點物流、場所內物流、公司物流、_____及_____。
12.揀貨作業中按照每份訂單的內容來進行揀貨者稱為_____，適用於家具、電器用品等外型體 積變化及差異較大的商品；揀貨作業中將多張訂單累計成一批進行揀貨者稱為_____，較能 節省時間。
13.假設 A 公司 2023 年銷售成本為 2,400 萬元，已知其平均存貨成本為 800 萬元，若存貨周轉率 之值欲提高至 8，則其平均存貨成本應降低_____元才能達成目標。
14.倉儲管理中的 5 S 運動係指_____、_____、清掃、清潔、修身(身美)。
15.一般採購物料價格之處理程序，包含詢價、比價、_____、招標、_____、簽約等6個主要步驟。
16.決定再訂購點(ROP)的因素，包含需求率、前置時間、_____、需求與前置時間的變異程度及 管理階層可接受缺貨風險的程度。
17.預測技術中的_____係指根據時間數列所呈列之歷史資料，藉由數學技術來編製預測值。
18._____需求係指一物料項目基於最終製成品、或較高層次之物料項目而產生之需求，如零配 件、原物料及次裝配皆屬之。
19.有關費根保(Feigenbaum)的全面品質控制(TQC)，係整合品質規劃、品質管制及_____3 要項， 可使生產和服務皆達最經濟水準，並使顧客完全滿意的一種有效制度。
20.商品從供應商運到倉庫時，不卸載而直接裝載至出貨車，係避免倉儲作業的方法，稱為_____。
(1)若要組裝 12 件 F 產品，在不考慮不良率損失的情況下，需要多少 C 零件？(5 分)
(2) A 顧客向 K 公司購買 34 件 F 產品，已知 K 公司各品項如【表 1】所示，在不考慮前置時間的情況下，試求 B 零件的淨需求數量為何？(10 分)
2.供應鏈中如下游訂單產生變異時，越往中上游，其訂單數量波動幅度會隨著擴大，該現象稱為長鞭效應，此時可採取供應商管理存貨 (VMI)作為因應策略，請說明何謂供應商管理存貨。 (15 分)
(1)其經濟訂購量(EOQ)為多少組(7分)？
(2)每年總訂購成本為多少元(8分)？
(1)以天真預測法預測 7 月份之銷售量。(7 分)
(2)以四期移動平均法預測 7 月份之銷售量。(8 分)