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技檢◆營造工程管理-乙級
> 115年 - 18000 營造工程管理 乙級 工作項目 03:工程管理 1-50(2026/01/02 更新)#136027
115年 - 18000 營造工程管理 乙級 工作項目 03:工程管理 1-50(2026/01/02 更新)#136027
科目:
技檢◆營造工程管理-乙級 |
年份:
115年 |
選擇題數:
50 |
申論題數:
0
試卷資訊
所屬科目:
技檢◆營造工程管理-乙級
選擇題 (50)
1. 某工地澆置混凝土時,工程師對某台預拌車抽磅,該車出貨單上載明為6M3,經地磅量得重約為 14 噸(不含車重),試問該車數量是否符合出貨單上所載明之數量? (A)不符合 (B)符合 (C)無法判斷 (D)由預拌廠出具證明即可 。
2. 工程進度落後應作下列何種處置? (A)擬定趕工計畫並調整原進度表 (B)停工等業主指示 (C)向業主報告,要求解約 (D)依原計畫繼續施工 。
3. 工程網圖中,要徑是______決定之施工路徑。 (A)成本最高 (B)總浮時最大 (C)總浮時最小 (D)業主
4. 縮短工期較可節省______之成本。 (A)材料 (B)管理 (C)機具 (D)人工
5. 總浮時的意義與作用,下列敘述何者為非? (A)區別作業的急迫性 (B)判斷工作路徑的優先性 (C)各自作業浮時相加即為整個工作的總浮時 (D)判別作業可休息的時間 。
6. 已獲價值(earned value)的計算,是 (A)完成數量乘以預算 (B)完成數量乘以單價 (C)預定百分比乘以預算 (D)完成百分比乘以預算 。
7. 已獲價值(earned value)的方法中,SPI 是指 (A)進度績效指數 (B)進度差異(C)成本績效指數 (D)成本差異 。
8. 營建工程成本與工期之關係為 (A)互不影響 (B)工期越長總成本越低 (C)工期越短間接成本越高 (D)工期越短直接成本越高 。
9. 請問下列何者不屬於營建工程直接成本? (A)工人費用 (B)管理費 (C)材料費(D)小包費用 。
10. 請問下列何者不能節省施工直接成本? (A)趕工 (B)採用適當的施工程序 (C)資源妥善運用 (D)減少施工品質不良 。
11. 一般而言,工程管理費用中,百分比最高的是 (A)交通維持費 (B)管理及利稅 (C)品管費 (D)安全衛生費 。
12. 請問下列何者不屬於營建工程間接成本? (A)監工人員薪資 (B)總公司管理費 (C)小包費用 (D)安全衛生費 。
13. 施工成本控制的兩個主要工作,除了差異分析以外,尚有 (A)成本預測 (B)統計實際成本 (C)提出成本報告 (D)預算追蹤 。
14. 成本差異等於 (A)預算減工程費 (B)實際成本減預計成本 (C)實際成本除以預計成本 (D)實際成本減預測成本 。
15. 下列何者不是造成成本差異的一般原因? (A)設計變更 (B)物價變動 (C)進度變更 (D)工地主任變動 。
16. 工程施工期間,因業主無法依契約按期計價;承商得採下述動作 (A)依契約內容處理 (B)停工 (C)繼續施工 (D)契約終止 。
17. 有關預算達成率,以下何者為非? (A)政府機關的進度指標 (B)承包商估驗請款的依據 (C)用以比較預算的花費情形 (D)承包商最重要的成本數字 。
18. 施工計畫的目標應達到品質保證、如期完工、環境如昔、安全無慮及 (A)預算如度 (B)品質如昔 (C)計算無誤 (D)預算追加 。
19. 營建工程的物價指數調整,一般契約規定各期超過或減少 5%才計增減價金,請問下列何者應不是其考量原因? (A)物價變動不大,沒必要爭執 (B)原預算或估價也可能高估或低估 (C)一般都不會超過 5% (D)5%之內承包商可以吸收承擔 。
20. 有關營建工程的毛利,下列何者為非? (A)收入減工程成本 (B)一般只有個位數百分比 (C)再減去公司費用得到淨利 (D)淨利大於毛利 。
21. 預拌車到達工地時,應先確認 (A)坍度 (B)運輸時間 (C)配比 (D)強度 。
22. 道路工程之施工計畫中,下列何者一般不為其分項施工計畫? (A)開挖工程 (B)路基工程 (C)路面工程 (D)排水工程 。
23. 施工計畫書中,通常不包含下列何者內容? (A)人力 (B)材料進場 (C)成本管理 (D)設備安裝 。
24. 現場施工時,現場工程師發現無法按施工計畫執行時,應採取下述行動為宜? (A)回報工地主任,再由工地主任通報專任工程人員修訂之 (B)直接按現況施工 (C)回報工地主任修改施工計畫 (D)自行修改施工計畫後,按修改之計畫施工 。
25. 施工網圖中,要徑的總浮時皆為 (A)-2 (B)-1 (C)0 (D)1 。
26. 施工日報填寫資料中,由鋼筋數量與鋼筋工出工人數計算工率,不能得出下列何者? (A)每工人可完成多少鋼筋量 (B)鋼筋作業生產力 (C)鋼筋材料合約數量與實際數量的差異 (D)每單位鋼筋量需要多少人工數字 。
27. 施工日報應填寫的資料是 (A)越多越好 (B)能轉成資訊對管理有用 (C)越少越好 (D)越方便越好 。
28. 有的施工日報依合約價目表,填寫項目的每日使用數量,其結果是 (A)可做進度計算 (B)可作人員控制 (C)只是幫助估驗 (D)簡單省事 。
29. 工地遇緊急異常之際,應由何者通報 (A)助理工程師 (B)專任工程人員 (C)建築師 (D)工地主任 。
30. 依據「營造業法」規定,施工日誌應由何者填寫? (A)助理工程師 (B)工地主任 (C)專任工程人員 (D)結構技師 。
31. 「營造業法」中所之資本額,於營造業以股份有限公司設立者,係指 (A)實際股份 (B)實際資本額 (C)實收資本額 (D)實收股份 。
32. 下列何者資料具整合之功能? (A)施工日報 (B)材料檢驗紀錄 (C)出工人員統計 (D)機具使用記錄 。
33. 下列何者管理得當,使得施工成本較易掌握? (A)人員 (B)機具 (C)設備 (D)材料 。
34. 施工日誌中,記錄天氣狀況可做為下述何者計算之依據? (A)工作天之工期 (B)日曆天之工期 (C)驗收之日期 (D)交屋之日期 。
35. 材料之採購,通常不列出下列何種資料? (A)規格 (B)市場的供應量 (C)交貨時間 (D)數量 。
36. 機具之管理,通常不統計下列何種資料? (A)使用時間 (B)停用時間 (C)採購成本 (D)操作手人數 。
37. 所謂資源管理,通常不包括下列何者? (A)人員 (B)機具 (C)供應商 (D)材料 。
38. 下列何者不屬於資源配當之工作? (A)預先採購需要的設備 (B)假設無限資源之排程 (C)運用較少資源換取較長時間完成工作 (D)將工程高峰需要之人力拉平(leveling) 。
39. 關於資源負載圖(Resource loaded diagram),下列何者為非? (A)是資源的規劃 (B)將資源納入之排程 (C)橫軸是成本 (D)縱軸是資源數量 。
40. 良好的人力資源分派,其資源負載圖(Resource loaded diagram)的形狀應為 (A)三角形 (B)長方形 (C)底部寬的梯型 (D)菱形 。
41. 材料之市場調查,通常不包括下列何項? (A)新舊 (B)產地分布 (C)產能與存量 (D)價格 。
42. 物料之驗收,通常不包括下列何項? (A)數量清點 (B)規格查驗 (C)品質檢驗(D)價格 。
43. 關於物料之儲存,下列何者為非? (A)待驗與驗妥之材料應分別放置 (B)材料之取用應依後進先出原則 (C)存放順序先重後輕 (D)價格昂貴、體積小之物件,可採櫃架儲存 。
44. 露天儲放材料之應注意事項,下列何者為非? (A)不定期檢查 (B)注意週圍排水 (C)加蓋 (D)墊高 。
45. 施工材料之採購與存放政策,不考量下列何者? (A)製造成本 (B)購置成本(C)保管費 (D)缺料成本 。
46. 工程計價款應由誰向業主申請? (A)建築師 (B)承包商 (C)材料小包 (D)業主自行給付 。
47. 一般而言,下列何種溝通方式的成本最高? (A)規定 (B)程序 (C)會議 (D)報告 。
48. 施工前之資料送審,通常不包括下列何者? (A)計畫書 (B)施工圖 (C)樣品及廠商資料 (D)小包之資格 。
49. 下列何者是開會有效率之原因之一? (A)會議前未發議程 (B)主持人未進入狀況 (C)會議紀錄未有效記載 (D)適當之討論與結論 。
50. 一般而言,下列何種報表的位階較高? (A)數量計算表 (B)材料檢驗表 (C)施工日誌 (D)人工統計表 。
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