95年 - 95 二技統測_管理類(一)_專業科目(二)：生產計畫與管制#144342

1. 下列敘述何者不正確？ (A) 大量生產系統具有專業分工、資本密集等特性 (B) 零工型生產系統下由於產品之種類繁多故作業大都未標準化 (C) 在產品之生命週期中，產品品質及其零組件之差異將隨著時間的變長而逐漸變小 (D) 大量生產系統中作業之重複性較零工型生產系統為低

2. 石油產品之生產，屬於下列何種作業型態？ (A) 專案生產 (B) 批量生產 (C) 連續性生產 (D) 大量裝配線生產

3. 某公司針對 3 種不同方案 ( A、B、C )，分別在 3 種不同需求狀態下 (高、中、低) 進行 獲利評估，評估結果如表一所示 (獲利單位為百萬元)。則以下有關不同決策準則選取 方案策略的敘述，何者不正確？ (A) 若以最小值中取最大值準則進行評估，則選取方案 C (B) 若以最大遺憾中取最小值準則 ( minmax regret ) 進行評估，則選取方案 C (C) 若以拉布拉斯 ( Laplace ) 準則進行評估，則選取方案 B (D) 若以拉布拉斯 ( Laplace ) 準則進行評估，則方案 C 之評估值為 9 

4. 下列有關生產預測之敘述，何者不正確？ (A) 主管意見法 ( executive opinions ) 通常適用於中、短期預測或是新產品之開發 (B) 若以指數平滑法 ( exponential smoothing ) 進行預測，當實際之需求狀況不穩定則 應採較大之平滑係數(α ) (C) 若以移動平均法 ( moving average ) 進行預測，期數(n)愈小愈能反應實際之情況 (D) 若指數平滑法之 α = 1，則指數平滑法將會變成天真法 ( naive method )

5. 下列有關生產預測之敘述，何者不正確？ (A) 群體項目之預測較個別項目預測更為準確 (B) 在進行生產預測時可以不考量時間性 ( timely ) (C) 生產預測之預測值應以有意義之單位來表示 (D) 預測資訊應書面化 ( in writing )

6. 某公司之業務部門以指數平滑法 ( exponential smoothing ) 來進行未來預測。若平滑係數 α 為 0.2，第 t 期與第 t + 1 期之預測量分別為 420 與 500，則第 t 期之實際量為何？ (A) 520 (B) 500 (C) 820 (D) 780 

7. 下列預測方法中，何者最能有效的反應趨勢之變化？ (A) 移動平均法 ( moving average ) (B) 指數平滑法 ( exponential smoothing ) (C) 線性迴歸法 ( linear regression ) (D) 天真法 ( naive method )

8. 針對下列 4 個可能設置新廠的地點 ( A、B、C、D )，分析得分如表二所示。若以 加權因素評分法進行評估，且原料、勞工、交通三項因素之權重分別為 0.40、0.35 及 0.25； 則廠址應設於何處？ (A) A (B) B (C) C (D) D

9. 下列有關產能之敘述，何者不正確？ (A) 有效產能 ( effective capacity ) 是指在理想狀況下所能達到之最大產出 (B) 有效產能通常小於 (或等於) 設計產能 (C) 實際產出通常小於 (或等於) 設計產能 (D) 產能通常是指產出率之上限

10. 下列有關損益平衡點 ( break - even point ) 之敘述，何者正確？ (A) 達成損益平衡時，總產出等於總產能 (B) 達成損益平衡時，總成本等於總收入 (C) 達成損益平衡時，變動成本等於固定成本 (D) 達成損益平衡時，變動成本等於總收入

11. 下列有關產品式佈置 ( product layout ) 和製程式佈置 ( process layout ) 之敘述，何者不正確？ (A) 製程式佈置多採通用性設備以維持其彈性 (B) 產品式佈置機台之彈性較製程式佈置為高 (C) 產品式佈置多用於重複性生產或連續生產 (D) 零工型生產系統多採製程式佈置

12. 下列圖表何者不是程序分析 ( process analysis ) 所使用之圖表？ (A) 操作程序圖 ( operation process chart ) (B) 人機圖 (worker - machine chart ) (C) 組作業程序圖 ( gang process chart ) (D) 動作分析圖 ( motion analysis chart )

13. 下列何者不是應用於人體 ( human body ) 的動作研究 ( motion study ) 原則？ (A) 雙手應以基本之部位同時開始與結束 (B) 雙手動作應對稱 (C) 零件應以固定裝置固定位置 (D) 持續曲線的動作，比突發而大幅改變方向的直線動作要好 

14. 一般生產規劃依規劃時間長短，可分為長期規劃、中期規劃、短期規劃三種。下列何者屬於 短期規劃的範圍？ (A) 設備佈置 ( facility layout ) (B) 工作系統設計 ( work system design ) (C) 總合計畫 ( aggregate production plan ) (D) 作業排程 ( operation scheduling )

15. 下列何者不是平準化產能策略 ( level capacity strategy ) 用以因應需求變動之方式？ (A) 外包 (B) 聘僱／資遣員工 (C) 預收訂單 (D) 加班

16. 下列有關經濟訂購批量 ( economic order quantity ) 的敘述，何者有助於降低經濟訂購批量？ (A) 減少安全庫存量 (B) 縮短採購前置時間 (C) 每單位的年存貨成本增加 (D) 每次的採購成本增加

17. 對於一個經濟生產批量 ( economic production quantity ) 模式，若年需求量為 2,500 單位， 訂購成本為$ 25，每天生產量與消耗量分別為40 與30 單位，單位存貨成本為$ 2，安全存貨量 為 300 單位，則每一週期之最大存貨量為多少單位？ (A) 425 (B) 125 (C) 550 (D) 250

18. 假設某個產品的每日需求量呈現常態分配，其平均值為每日 5 公升，標準差為 3 公升。若 前置時間為 15 天，則其前置時間需求量的標準差為何？ (A) 3 × 15 公升 (B) 5 × 15 公升 (C) 3 × \(\sqrt{15}\) 公升 (D) 5 × \(\sqrt{15}\) 公升

19. 下列何者不是決定訂購點 ( reorder point ) 的因素？ (A) 前置時間 (B) 經濟訂購量 (C) 需求變異性 (D) 需求率

20. 下列何者不是物料需求計劃 ( MRP ) 成功導入的要點？ (A) 物料清單 ( BOM ) 資料準確 (B) 高精確度的生產計畫 (C) 料帳準確率高 (D) 物料採購前置時間短

21. 在 MRP 中若採用批對批 ( lot - for - lot ) 的批量化技術 ( lot - sizing technique )，則計畫訂單 接收量 ( planned - order receipts ) 將會與下列何者一致？ (A) 計畫訂單開立量 ( planned - order released ) (B) 在途量 ( schedule receipts ) (C) 毛需求 ( gross requirements ) (D) 承諾供應之存貨 ( available to promise inventory )

22. 某物料品項毛需求為 50 件，現有庫存量 45 件，在途量 ( schedule receipts ) 為 20 件，則 淨需求為何？ (A) 0 (B) 5 (C) 30 (D) – 15

23. 在及時生產系統 ( just in time, JIT ) 的觀念中，下列敘述何者正確？ (A) 生產量大於需求量是一種成本降低 (B) 生產量大於需求量是一種浪費 (C) 生產量大於需求量是一種效率提升 (D) 生產量大於需求量是創造市場需求

24. 下列對於 MRP 與 JIT 二種生產系統的觀念之敘述，何者不正確？ (A) JIT 為一拉式系統 ( pull system ) (B) MRP 基本上是電腦化系統 (C) MRP 使用看板系統來控制 (D) JIT 使用安童 ( andon ) 設施來顯示作業或產品品質不正常

25. 假設某製造廠有 5 項工作要處理。若該公司評估工作排序優劣之準則為最低在製品存貨水準， 則該公司會採用何種法則來排序？ (A) 到期日先到先處理 ( EDD ) (B) 作業時間最短先處理 ( SPT ) (C) 工作先到先處理 ( FCFS ) (D) 緊急比 ( critical ratio, CR )

26. 某公司之生產線上設有 5 項作業，各作業無法再分割，其作業時間依序為 21、25、23、 18、17 分鐘。若週期時間 ( cycle time ) 定為 40 分鐘，且作業需依序完成，則最少需設 幾站？ (A) 2 (B) 3 (C) 4 (D) 5

27. 一條有四位操作員的橡皮座裝配線，其工作指派如下：操作員 A： 0.42 分鐘，操作員 B： 0.38 分鐘，操作員 C： 0.55 分鐘，操作員 D： 0.31 分鐘。若分析人員能在瓶頸上減少 0.1 分鐘，則每週期的淨節省是多少分鐘？ (A) 0.1 (B) 0.2 (C) 0.3 (D) 0.4

28. 在專案管理中，假設某一個作業的最早開始時間為 9，最早完成時間為 13，最晚開始時間 為 14，最晚完成時間為 18，則該作業的寬裕時間 ( slack time ) 為何？ (A) 1 (B) 4 (C) 5 (D) 9

29. 在專案管理中，若要對專案進行某一特定時間是否可以完成的機率估算，則需要下列哪一項資訊？ (A) 專案中每一項作業的期望時間及每一項作業時間的變異數 (B) 專案要徑 ( critical path ) 中每一項作業的期望時間及每一項作業時間的變異數 (C) 專案要徑中每一項作業時間的標準差 (D) 專案中每一項作業的作業成本

30. 在一個串連系統中，若元件的數量降低，其他條件維持不變，則下列敘述何者正確？ (A) 該系統可靠度會提高 (B) 該系統可靠度維持不變 (C) 該系統可靠度會降低 (D) 該系統可靠度會先增高後降低 

31. 某電路系統由 4 個元件所組成，如圖(一)所示。其中元件 A 與 B 之可靠度各為 0.9， 元件 C 與 D 之可靠度各為 0.95，則系統之可靠度應為何？ (A) 0.9790 (B) 0.9815 (C) 0.9795 (D) 0.9765

32. 某公司之銷售部門以 Y_t = 125 + 30 t 來估計每月需求之趨勢，其中 t = 0 為去年 6 月，另 已知一月份的季節指數 ( seasonal index ) 為 1.20，二月份的季節指數為 0.8 (全年季節 指數總和為 12)，請問本年度一月、二月的銷售預測分別為何？ (A) 一月份為 279，二月份為 456 (B) 一月份為 438，二月份為 356 (C) 一月份為 402，二月份為 292 (D) 一月份為 304，二月份為 439

33. 某公司考慮從 3 個位址中來選擇建立一工廠，而每年的生產成本在每一個位址與產量呈 線性關係，亦即總生產成本＝固定成本＋單位變動成本 × 生產數量。假定各位址的總成本 函數如下：( X 為每年生產數量)

位址1 ＝ 24,000,000＋ 100X 位址2 ＝ 18,000,000＋ 250X 位址3 ＝ 42,000,000＋ 40X

則下列有關位址選擇之決策，何者正確？ (A) 當生產數量小於 30,000 選位址 1 (B) 當生產數量大於 400,000 選位址 3 (C) 當生產數量大於 300,000 選位址 2 (D) 當生產數量小於 40,000 選位址 3

34. 若某一工廠之設計產能為每日 500 單位，有效產能為每日 450 單位，實際產出為每日 380 單位，則有關該工廠效率及利用率之計算，何者正確 (最接近即可)？ (A) 效率為 76 %，利用率為 90 % (B) 效率為 90 %，利用率為 76 % (C) 效率為 76 %，利用率為 85 % (D) 效率為 85 %，利用率為 76 %

35. 某工廠生產 A、B 兩種產品。每單位 A 產品於甲、乙兩機台之作業時間分別是 3 小時與 1 小時，每單位 B 產品於甲、乙兩機台之作業時間分別是 4 小時與 2 小時；且甲、乙 兩機台可用之時間分別為 800 小時與 300 小時。若 A、B 兩種產品之每單位利潤分別為 5 元 與 8 元，則其可能產生之最大利潤應為何？ (A) 1,335 元 (B) 1,200 元 (C) 1,620 元 (D) 1,400 元

36. 在單期存貨模式 ( single - period model ) 中，若超額成本 ( excess cost ) 是短缺成本 ( shortage cost ) 的兩倍，則在最佳服務水準情況下，其缺貨風險為何？ (A) 100 % (B) 67 % (C) 50 % (D) 33 %

37. 產品 A、B 的材料表如圖(二)所示 (括號為用量)。主生產排程安排產品 A 在第 4 週完成 20 單位，產品 B 在第 4 週完成 10 單位，各項零件的前置時間皆為 1 週，期初預估可用量、 在途量 ( schedule receipts ) 皆為 0，若以批對批法 ( lot – for – lot ) 展開零件的需求，則 零件 C 在各週的計畫訂單發放量 ( planned order release ) 為何？ (A) 第 2 週核發 30 單位 (B) 第 2 週核發 50 單位 (C) 第 3 週核發 30 單位 (D) 第 3 週核發 50 單位 

38. 某公司的製造現場有 3 個工作 ( job1、job2、job3 ) 要分別指派給 3 部機器 ( A、B、C )。 每部機器僅可被指派一個工作，且每個工作指派給不同的機器均有不同的加工成本，其 詳細成本如表三所示。下列何者為總成本最低的指派方式？ (A) 1 - B, 2 - C, 3 - A (B) 1 - B, 2 - A, 3 - C (C) 1 - A, 2 - C, 3 - B (D) 1 - C, 2 - A, 3 - B

39. 針對一 5 件工作 ( A、B、C、D、E ) 兩階段 ( 1、2 ) 之排程問題，所有工作皆須先經過 階段 1 再經過階段 2。各作業所需之時間如表四所示，則完成所有工作之最小總完成時間 ( makespan ) 為幾小時？ (A) 24 (B) 26 (C) 28 (D) 30

40. 下表五為某研究專案主要作業之資料，請問該專案之期望完成時間為幾天？ (A) 13 (B) 14 (C) 15 (D) 16