引出技巧:可用於沉默的成員,沉默的原因可能有害怕、個性所然、心不在焉、困惑、對團體不信任、感到厭倦等。
截斷技術:當成員的言行出現僵化、傷害性或無助於團體時,領導者須適時切斷此互動或發言,並以溫和地摘要當下狀況,重新聚焦適宜的討論方式。
題幹中領導者明白的指出該主題已經討論過了,需要開啟新話題,因此屬於截斷技術。
團體領導者說:「不知道你是否可以很快地做個結論?我覺得對這個主題我們幾乎各方面都..-阿摩線上測驗