在組織中，大多數的人都想追求更高職位的升遷，一直到無能之處的極限為止，稱為：
(A)完全整合理論
(B)知能退化曲線
(C)情勢法則
(D)彼得定律

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統計： A(12), B(12), C(26), D(272), E(0) #328091

詳解 (共 2 筆)

#452368
「知能退化曲線（Erosion Curve）」圖書館員在擔任圖書館工作時，即使原先受過完善的專業教育，若不能配合外在環境變化而持續吸收新知，隨著時間的演進，原有的知能將會呈直線下降般的退化。

情勢法則(law of the situation):命令、權威一定要去除人的因素，並無絕對性，純粹依形勢需求來運用權威。因情勢需要所以才下達命令，上下間並非服從關係，而是以職能合作為基礎。

「彼得定律」是美國一位教育學者羅倫斯．彼得於1968年所發表，其意指：「在一個組織體系裡，所有成員都有晉升至超乎其能勝任職務的傾向(In a hierarchy every employee tends to rise to his level of incompetence.)。」簡單地說，在任何一個組織體系中，任何人都會由原來能夠勝任的職位 , 晉升到他無法勝任的職位。一個人的知識能力在其升到某個工作領域的某職位上，就能力達到極限，如果要更上層樓就得訓練、進修，否則無法升任。
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Peter很上進 一直 一直上爬進修訓練
(共 22 字，隱藏中）
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