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1. 關於設施佈置的策略，以下何者為非：(A) 小規模接單式生產的作業，適合採用製程(process)式佈置，(B) 大量重覆性的作業，適合採用製程(process)式佈置，(C) 少量多種零工式的作業，不適合採用流線(flow-line)式佈置，(D) 不適當的佈置，會因提高總完工時間、整備時間，以及在製品(WIP)存貨。

2. 何者非生產線平衡之特性敘述?(A)生產線上所有工作站之工作時間希望達到約略相同。(B)生產線的所有閒置時間希望達到顯著少，並希望生產效率顯著提高。(C)若產生各工作站之工作時間有顯著不同，將造成生產線的閒置時間總合明顯提高。(D)會造成生產效率達到最低。

3. 何者非產品佈置其缺點敘述?(A)生產批量呈現顯著低時，生產線之換線頻率與時間將顯著提高，造成生產效率顯著降低。(B)生產分工過度精細，將造成工作人員工作無趣，因而使生產員工之士氣低靡。(C)當產品組合或製程變更現象發生時，將造成現場工程人員反應執行效率差，造成彈性較低。(D)因各工作站間緊密接近，因此搬運次數能顯著降低。

4. 大專院校內將相關系所集中於同區域或同樓層的特定佈置方式，佈置方式較屬於何種型式?(A)製程(功能式)佈置。(B)固定位置佈置。(C)群組技術佈置。(D)混合佈置。

5. 何者非群組技術佈置之特性?(A)需要大量且精細的相關資料蒐集與計算。(B)需具備產品佈置之物料快速移動的特性。(C)其整合規劃難度較其它類型佈置顯著較高。(D)需有物料編碼之觀念。

6. 何種現象較不適合使用固定式佈置？(A)產品搬運困難或搬運成本顯著高(B)產品的搬運過程會顯著影響生產過程(C)產品製造時有快速移動的特性(D)產品的生產過程顯著複雜且困難

7. 何者非群組技術佈置之現象？(A)生產外型相似或加工需求類似的顧客所需產品。(B)需將指定機器設備以相關決策方法分配到專屬工作中心。(C)需將特定機器進行編碼計算後，分至各個加工單元。(D)不需將顧客所需產品進行分類與編碼。

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