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高明教綜p1-58 行政組織的原則

一、功能原則：各單位必須要有明確功能。Ex教學 訓輔 總務 人事

二、權責相稱原則：要求成員執行某任務時，必須給予相對的權利。

三、層級原則：遵守階層性，低階受高階督導。

四、績效原則：部門設置編製人員任用，以適應工作適時需要，力求經濟合理，人盡其才。

五、統整原則：不同單位可以指揮統一、事權集中，各單位不同功能與職權加以統整。

六、控制幅度原則：主管直接監督管理下屬的人數，視不同因素而定。

               高階狹幅度(董事長只管三個總經理)，低階廣幅度(工頭管理100名工人)。

七、協調原則：相互依賴、溝通協調，建立良好氣氛，達成組織目標