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郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意題庫 下載題庫

9.在下列何種情況下，管理者的管理幅度(Span of Management)愈小？
(A)部屬工作地點集中
(B)部屬工作性質必須經常和主管商量
(C)部屬彼此工作的關聯性小
(D)部屬工作的相似程度高

郵局◆企業管理大意及洗錢防制法大意-

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	3F Elsa 大一上 (2016/08/31) 控制幅度(span of control)又稱"管理幅度" 管理者可以有效率.有效能地指揮員工數----> 簡單說一個人管幾個人? 權變因素：(會影響變大會變小的因素) 我事先設定控制幅度皆變"大"的狀況來理解情境 1.員工訓練越有素.經驗越豐富 -主管不用花時間監督員工有無出錯~自然可以多管一些人 2.任務相似度愈高 --->用功能性部門來想~財務主管用專業能力管財務部門當然比管生產部門可以管得多人 3.任務複雜度愈低 --->要完成任務所花時間.心力越少~當然也可以多管一些人 4.部屬本質的相似性愈高 --->沒有天馬行空型的員工需要特別費心~可以多管幾個順從指示的人 5.任務標準化的程度高 --->就照SOP完成任務~主管不用特別指示 ... 查看完整內容控制幅度(span of control)又稱"管理幅度" 管理者可以有效率.有效能地指揮員工數 ----> 簡單說一個人管幾個人? 權變因素：(會影響變大會變小的因素) 我事先設定控制幅度皆變"大"的狀況來理解情境 1.員工訓練越有素.經驗越豐富 -主管不用花時間監督員工有無出錯~自然可以多管一些人 2.任務相似度愈高 --->用功能性部門來想~財務主管用專業能力管財務部門當然比管生產部門可以管得多人 3.任務複雜度愈低 --->要完成任務所花時間.心力越少~當然也可以多管一些人 4.部屬本質的相似性愈高 --->沒有天馬行空型的員工需要特別費心~可以多管幾個順從指示的人 5.任務標準化的程度高 --->就照SOP完成任務~主管不用特別指示 6.員工地理位置越接近 --->都在同一個辦公室比起有的分散到現場作業 7.組織管理系統控管功能越強 --->管理者有一套標準.正式的控管系統可以輕鬆管理較多員工 8.組織價值系統越強 --->比較不會有違背組織文化的脫軌行為~管理者容易掌握 9.管理者階層越低 --->生產線組長比起總經理管的經理人數當然比較多 10.扁平式組織(分權) --->像堆積木時~總數一樣的積木疊越少層~一層的積木數(員工)當然比較多疊越高(高塔式組織/集權)每層員工數越少管理幅度就小了整理來自PTT 檢舉
	4F 吳胖虎國三下 (2016/09/06) 有個疑問今天在其他題庫看到↓ 員工工作程度相似性越高，主管控制幅度越小 ex:因為要等A完成工作，B才能下一步拜託嘍檢舉
	5F Elsa 大一上 (2016/09/06) 部屬彼此工作關聯性大，控幅小代表工作上需要有較多的溝通與協調，因此管理者無法負擔管理太多人檢舉

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