10 下列何者主張藉由創造組織的新願景,並匯聚支持力量去實現此願景,以有效改變根..-阿摩線上測驗
2F 113行政三等 高三上 (2023/09/17)
1.轉換型領導 是目前學術上較受到注重的理論,最早由柏恩斯(Burns)提出。轉換型領導是結合交易型領導與魅力型領導,以促進組織變革的一種領導理論。轉換型領導是一種能結合組織成員共同需求與願望的組織變革過程,透過領導作用建立人員對組織目標的共識與承諾。這種領導者會激勵員工,超越自我 2.情境型領導 赫塞(Paul Hersey)和布蘭查德(Ken Blanchard)是美國的心理學家,他們於1969年出版《組織行為學》一書中提出的情境領導理論,也稱為領導生命週期理論(Life Cycle Theory of Leadership),主張領導的風格應該取決於被領導者的成熟度。 2.除了被領導者的成熟度,還有另外兩個領導向度-工作行為及關係行為 |