6.對於「外控型」的成員宜採用何種領導型態？ (A)成就導向型領導(B)參與型..-阿摩線上測驗

上一題

6. 對於「外控型」的成員宜採用何種領導型態？
(A)成就導向型領導
(B)參與型領導
(C)支援型領導
(D)指示型領導

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難度： 簡單

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	馬自達小六上 (2010/07/29) 路徑—目標理論是以期望機率模式和對工作、對人的關心程度模式為依據，認為領導者的工作效率是以能激勵下屬達到組織目標並且在工作得到滿足的能力來衡量的。領導者的基本職能在於制定合理的、員工所期待的報酬，同時為下屬實現目標掃清道路，創造條件。根據該理論，領導方式可以分為四種：（1）指示型領導方式(directive leader)。領導者應該對下屬提出要求，指明方向，給下屬提供他們應該得到的指導和幫助，使下屬能夠按照工作程式去完成自己的任務，實現自己的目標。 .....觀看完整全文，請先登入檢舉

	2F 侯慧如高三下 (2013/02/16) 4581 豪斯 (行政領導理論) 檢舉
	3F 陳星妤大二下 (2015/08/27) 以性格差異為例，內向型的員工，更易於接受參與式領導，而對指示式領導有所抵觸；而外向型員工，則更易於接受指示式領導，卻不大適應參與式。如果一個人對自己的能力估計過高，那他就會抵觸指令；而如果一個人對自己的能力估計過低，那他就會害怕授權。檢舉
	4F （╹◡╹）研一下 (2021/02/13) 資料來源： https://slidesplayer.com/slide/11553695/ 檢舉

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