22 某館長常幫助館員以新觀點重新檢視舊問題,激勵館員付出額外的努力來達成工作目..-阿摩線上測驗
1F
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2F Eason Yu 小六上 (2019/11/22)
二.
轉換型領導(變革型)(Transformational
Leadership)
1. 基本概念
轉換型領導是目前學術上較受到注重的理論,最早由柏恩斯(Burns, 1978)提出。轉換型領導是結合交易型領導與魅力型領導,以促進組織變革更新的一種領導理論。轉換型領導是一種能結合組織成員共同需求與願望的組織變革過程,透過領導作用建立人員對組織目標的共識與承諾。這種領導者會激勵員工,超越自我。 柏恩斯認為轉換型領導是藉由領導者和成員共同成長提昇雙方道德和動機的層次,並達成目標。在這個過程中,領者必須不斷的成長才能透過更高的理想和道德,如自由、公平、和平等來提昇成員的共識,使成員能夠超越自我以達到更高的層次。貝斯(Bass 1985)認為轉換... 查看完整內容 |