11. 以下相異之設施規劃程序佈置之項目，何者為考量位置相關性為最關鍵因素？(A)不同工作部門(B)所有需規劃之走道(C)所有工作站(D)不同時期之訂單

3. 何者非產品佈置其缺點敘述?(A)生產批量呈現顯著低時，生產線之換線頻率與時間將顯著提高，造成生產效率顯著降低。(B)生產分工過度精細，將造成工作人員工作無趣，因而使生產員工之士氣低靡。(C)當產品組合或製程變更現象發生時，將造成現場工程人員反應執行效率差，造成彈性較低。(D)因各工作站間緊密接近，因此搬運次數能顯著降低。