34.領導者不但重視工作的完成，也注意成員的需求，鼓勵彼此合作，在相互信賴與尊重..-阿摩線上測驗

上一題

34.領導者不但重視工作的完成，也注意成員的需求，鼓勵彼此合作，在相互信賴與尊重中為達成目標而努力。這屬於哪一種領導型態？
(A)高關懷高倡導
(B)低關懷高倡導
(C)高關懷低倡導
(D)低關懷低倡導

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	109應屆上榜 Wu Lo 高三下 (2019/05/05) 1.低能力，低意願→高工作，低關係(告知式、指揮式) 2.低能力，高意願→高工作，高關係(推銷式、支持式) .....看完整詳解檢舉

＠高倡導高關懷：領導者固然對工作重★，...

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領導行為的兩個層面：倡導（initiating）與關懷（consideration）。

「關懷」行為對教師的工作滿意、士氣等有顯著的關係，而「倡導」行為則與工作績效、生產力等有密切的關係

領導行為區分為「倡導」與「關懷」兩個層面。

高倡導高關懷型	領導者同時注重達成工作目標與滿足員工需求。部屬可參與決策提供建議，在互信互重下，領導者主動提供部屬解決問題的方案，也很重視組織政策績效及發展。
高倡導低關懷型	領導者強調組織及工作目標的達成，甚於員工需求的滿足。採取典型的單向溝通模式，領導者極少與員工建立親密的人際關係。
低倡導高關懷型	領導者較重視滿足員工的需求，對組織工作要求極少。給部屬鼓勵與足夠的資源，讓部屬自己參與討論決策，領導者只扮演輔導者的角色。
低倡導低關懷型	領導者既不重視組織及工作目標的達成，也不注意員工需求的滿足，交由部屬負責決策的制定與執行。

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34.領導者不但重視工作的完成，也注意成員的需求，鼓勵彼此合作，在相互信賴與尊重..-阿摩線上測驗