古典學派-理性系統模式

• 以理性的方式建立目標，透過正式化、階層化建立組織結構，以高效率達成目標。
• 強調組織結構，以權威領導，用生理、物質酬賞
• 代表人物：韋伯、泰勒、費堯、傅麗德
• 科層體制學派、科學管理學派、管理程序學派、動態管理學派

行為科學時期(自然系統模式)

• 偏重非正式結構，將組織視為自然系統，有感性和理性
• 領導主張民主，強調心理與精神層面獎賞
• 理論：人際關係理論、需求層次理論、XY理論、雙因子理論、動態平衡理論

系統理論時期

• 兼顧正式組織與非正式組織，包含次級系統間的相輔相成，維持平衡。
• 領導者應扮演革新者角色
• 特徵：整體性、有機性、動態性、有序性，
• 強調前瞻性與未來性
• 尊重差異講求權變，重視反饋及自動調適
• 理論：社會系統理論、一般系統理論、社會科技系統理論、Z理論、M理論、權變理論

新興理論時期

• 理念：非線性、不確定性、隨機性
• 理論：混沌理論、複雜理論、全面品質管理、知識管理、知識經濟、模糊理論、後現代主義