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私人筆記( 1 )
23 在組織的溝通網路中，那一種型式的網路在溝通進行時必須完全依賴居於中心之人，..-阿摩線上測驗
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Steve Wang 高一上 (2011/07/02)
茲綜合學者(王春展，民83：46-50；吳清山，民80：207-209；秦夢群，民86：512；謝文全，民80：255)看法，將組織溝通以網路型態作分類，可分成五種形式：鏈型網路(chain)、輪型網路(wheel)、Y型網路(Y network)、圈型網路(circle)、星型網路(star) 1. 鏈型：組織溝通時，成員一個接一個溝通，或採用上下層級關係傳遞訊息。前者屬於較分權的溝通網路型態;而後者屈於較集權的溝通網路型態，也常見於垂直式組織溝通。 2. 輪型：溝通之進行，完全仰賴輪軸中心的人，即主管人員，扮演著組織溝通的權威核心與主人，分別向其他下級人員作連繫溝通，屬於較高度集權的溝通網路態。通常，其主管人員身為意見交流的中心統整樞紐，掌握較多的訊與溝通權力，可能成為行政主要.....觀看完整全文，請先登入 | ||
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8F 皮諾丘 112&1 高一下 (2023/07/25)
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