【問卷-英文學習功能需求】只要填寫就能獲得500Y,結束時間 2024/06/03 12:00。 前往查看

教甄◆教育專業科目-國小題庫下載題庫

上一題
根據(P. Hersey & K. H. Blanchard)等人的情境領導理論,主要係主張以員工成熟度來調整領導 方式,請問當員工成熟度極低且不足,既無意願又無能力時,領導者宜採用何種領導方式較有效?
(A)低工作高關係
(B)高工作高關係
(C)低工作低關係
(D)高工作低關係。


答案:登入後觀看
難度: 簡單
1F
鄭雅方 高二下 (2012/07/17)


•有能力有意願--低工作低關係-授權型=係指領導者將決策制定、問題解決等權責,授予部屬自行負責, 俾體現自主領導之功能。

 

•有能力無意願--低工作高關係-參與型=係指領導者協助部屬完成任務或支持部屬的工作構想,並與部屬共同決策的方式,分擔各項責任。

 

•無能力有意願--高工作高關係-推銷型=係指領導者除繼續監控部屬完成工作任務外,同時不斷予以指導並要求其提供建議,以促其成長和進步。

 

•無能力無意願--高工作低關係-告知型=這種類型的領導型式係指領導者從密切監督控制的角度,明確告知並指示如何進行各項工作,使部屬有效完成任務。

2F
Lingcat Su 國三下 (2016/05/14)
口訣:有能力是低任務,無能力就是高任務,中間兩個是高關係。
S1.「授權」:有能力有工作意願---不用幫助就會很好(低關係),也不用訓練(低任務) 
S2.「參與」:有能力無工作意願---有改變的可能(高關係),不用訓練(低任務) 

S3.「推銷」:無能力有工作意願 ---有改變的可能(高關係),要訓練(高任務) 
S4.「告知」:無能力無工作意願 ---強迫他去工作(低關係),要訓練(高任務)

根據(P. Hersey & K. H. Blanchard)等人的情境領導理論..-阿摩線上測驗