23 建民公司產銷棒球帽，現有設備產能為每月 16,000 單位，目前實際產量為 10,000 單位。每頂棒球帽的售價 $16，直接原料成本$5，直接人工成本$3，變動製造費用$2，固定製造費用$1，變動銷售費用$0.5，固定管理費用$0.5。為增加公司之利潤，公司考量改採行下列方案：方案甲：將單位售價減為$14.5，預計可增加銷售量 10%。方案乙：將單位售價減為$13，預計可增加銷售量 20%。方案丙：將單位售價減為$12，預計可增加銷售量 30%。試問該公司應該採行何種方案？
(A)維持現行方案
(B)採方案甲
(C)採方案乙
(D)採方案丙

成本會計(成本與管理會計)(概要)- 98 年 - 98 專技高考_會計師：成本會計與管理會計#47755

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