關於賀滋伯格動機理論的敍述,何者正確: (A) 「成就的高低」就是他所謂的保健因..-阿摩線上測驗
最佳解! | ||
Ming-Lun Chia 高一下 (2011/11/18)
Herzberg(1966)提出激勵保健理論,又稱為雙因子理論(two-factor theory)。Herzberg認為人類的動機與滿足感是由兩組因素來控制,而非傳統上所認為的只有一組因素。他把滿足的反面定為無滿足(no satisfaction),而不滿足的反面卻是沒有不滿足(no dissatisfaction)。滿足與不滿足分別由兩種不同的因素來控制影響工作滿足(Job satisfaction)的因素,包括有成就感、受賞識感、工作本身、責任感、成長及升遷發展,這些因素能有效的激勵個人較佳的績效及努力,稱為激勵因素,這些因素都與工作有直接關係,且隱含於工作之中的,故又稱為內在因素。這些因素若存在或屬積極性的話,便會引起人的滿足感。反之,若這些因素不存在的話,並不一定會引起人的不滿足感。影響工作不滿足(Job dissatisfacti.....看完整詳解 |
13F yoyoyoyo上上上上 大一下 (2018/04/24)
這題選項有點問題 激勵因子的兩端為「滿意」和「沒有滿意」(言下之意就是,沒有不會怎樣,有的話就讓人感到滿足) 保健因子的兩端為「不滿意」和「沒有不滿意」(也就是,再多都不會讓人滿足,但缺乏就會讓人不滿足) 我不明白選項的「不倦怠」與「滿意」是不是相同意思 如果是的話,答案明顯不對,薪水為保健因子,沒有一定不滿足 如果不是的話,因為他使用到了「未必」二字,所以我們可以推斷他的激勵因子或許是滿足的 但是!!!!! 如果激勵因子滿足的話,「不倦怠」便又等同於「滿意」了,因此又會回到沒有保健因子就不滿意的困境中 邏輯上實在很不對 |
14F
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15F Vivian 研一下 (2021/02/06)
Herzberg 激勵保健,又稱 雙因子理論。 他把滿足的反面定為無滿足,而不滿足的反面卻是沒有不滿足。 滿足與不滿足分別由兩種不同的因素來控制影響工作滿足的因素,包括有成就感、受賞識感、工作本身、責任感、成長及升遷發展,這些因素能有效的激勵個人較佳的績效及努力,稱為激勵因素,這些因素都與工作有直接關係,且隱含於工作之中的,故又稱為內在因素。這些因素若存在或屬積極性的話,便會引起人的滿足感。反之,若這些因素不存在的話,並不一定會引起人的不滿足感。 查看完整內容 |