52. 視導過程分為計畫會議、教室觀察及回饋會議的視導模式是:(A)臨床視導模式..-阿摩線上測驗
最佳解! | ||
1F 馬自達 小六上 (2011/03/26)
教學視導模式
臨床視導(clinical supervision)模式 透過對教師實際教學的直接觀察,來獲取資料;歷程中,視導人員和教師面對面地互動,以便分析改進教師的行為和活動。 同儕視導(peer supervision)模式 教師同儕形成夥伴關係,透過共同閱讀與討論、示範教學,特別是有系統的教室觀察與回饋等方式,來彼此學習新的教學模式或者改進既有教學策略,進而提升學生學習成效、達成教學目標。 目標設定(goal setting)(個人化專業成長)模式 教師與視導者共同討論教師專業成長需求,共同設定教師專業成長目標、達成目標的行動計畫,及評估目標達成情形。 督導管理模式 1. 巡堂 2. 檢視教學文件 3. 檢視教學成果 |
2F 馬自達 小六上 (2011/03/26)
視導模式 優點 限制 適用對象 臨床視導 課堂內的視導,可實際瞭解教學脈絡,提供個別化立即回饋,協助教學有效改進。 耗時過多,花費資源可觀。 缺乏足夠的專家視導者,實務上的普及程度不高。 初任、新進、 一般教師 同儕視導 視導者與被視導者地位平等,容易建立信任關係,教師接受度較高。 增加教師工作負荷 共同時間不易安排 受限於傳統社交特質的人情、面子因素,易流於行禮如儀,喪失視導功能。 一般教師 目標設定 提供獨立自主的成長空間,能適應個別教師專業發展需求。 較適合教學經驗豐富且樂於成長的教師;若教師態度被動,則目標之落實有賴視導者密切督促。 個別需求教師 管理督導 簡便易行,視導人員權責明確。 督導... 查看完整內容 |