控制幅度控制幅度係指組織中的每一位主管人員,在組織中所直接管轄或監督的部門數或部屬人數而言。每一個組織的控制幅度會影響組織的階層數。控制幅度過大或過小均有其缺點,幅度過小則組織層級太多,將使行政主管與部屬間的距離增大,導致溝通困難及彼此間的誤解;如果控制幅度過大,則主管人員無法有效監督部屬。因此,控制幅度必須適當,組織才能有效運作。 主管人員的控制幅度究應多少方屬適當,學者的研究略有出入:費郁(H. Fayol)主張不超過五至六人;吳偉克(L.F. Urwick)亦主張五至六人;葛立克(L. Gulick)則主張三至十人為宜。一般而言,如工作任務難度高而部屬能力低,主管人員能力亦弱時,則控制幅度宜小;反之,工作任務容易,部屬能力強及主管人員能力強時,則控制幅度可略加大。
22.行政主管能夠直接指揮監督的部屬數目,稱為:(A)資源層面(Resource..-阿摩線上測驗