32. 下列關於領導理論發展的先後順序,何者正確? (A)特質論→情境論→行為..-阿摩線上測驗
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Yu Min Chiu(感 大二上 (2016/05/31)
、領導理論的發展(特質論è行為論è權變論) 領導理論 理論內容 特質論 史托迪爾 (Stogdill) 1、採心理學的研究方向,尋找成功領導者的特質。 2、成功特質論。EX:英雄造時勢。 行為論 1、研究領導者在各種情境的作為,領導行為就是領導者扮演仲裁者的角色,統整個人需求與組織目標(系統取向)。 2、缺點:忽略情境因素 3、行為論—單層面行為領導理論 ※李克特探討領導者的三種行為:民主式、權威式與放任式,提出四種不同程度的領導系統。 (1)剝削式:近似「X理論」,領導者部屬毫無信心,完全由自己做決定並令部屬執行。 (2)仁慈權威式:領導者故示謙遜,但部屬卻非常畏懼行事小心翼翼。 (3)商討民主式:領導者與部屬彼此信任... 查看完整內容 |
9F bees123 高二下 (2019/04/15)
豪斯:目標-途徑理論 豪斯的目標理論認為,領導者的工作在於協助部屬達成目標,並提供必要的指導與支援,確保部屬與組織的目標一致 1. 情境變數: (1) 環境權變因素:決定在期望部屬成果最大化下,所需的領導行為類型 (2) 部屬權變因素:決定環境和領導者行為會如何被詮釋 2. 具有效能的領導者應該協助部屬澄清可以達成目標的途徑,減少遭遇到的危機與障礙,使他們能順利完成。 理論提出四種領導者行為: (1) 指導型:讓部屬知道工作排程,給予完成任務的明確指示 (2) 支持型:尊重、平等的對待部屬,關心與理解他們的需求 (3) 參與型:邀請部屬共同參與決策制定,或尋問並採納其意見 (4) 成就取向型:鼓勵員工訂立具挑戰性的目標,並盡力完... 查看完整內容 |
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