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(1) 設計計畫預算制度（Planning-Programming-Budgeting System，PPBS）淵源於1915年杜邦公司所引進的計畫預算概念，但當時未受重視。
(2) 後來，美國蘭德公司（Rand Co.）為美國空軍研究武器系統分析之計畫時，方發展形成設計計畫預算。
(3) 1961年，美國將此制推行於國防部，美國總統詹森則於1965年，指示聯邦政府採行設計計畫預算制度。

此一預算制度乃是明瞭一國經濟的現狀與潛能，以及國家當前所欲達成的目標與可運用的資源，利用一切分析工具，評估各種公共計畫的成本與效益，協助國家最高當局擬訂最佳決策，以利國家資源的合理分配使用。

(1) 設計計畫預算制度，又稱為「企劃預...

設計計劃預算制度-源起與意涵

1. 源起

(1) 設計計畫預算制度（Planning-Programming-Budgeting System，PPBS）淵源於1915年杜邦公司所引進的計畫預算概念，但當時未受重視。
(2) 後來，美國蘭德公司（Rand Co.）為美國空軍研究武器系統分析之計畫時，方發展形成設計計畫預算。
(3) 1961年，美國將此制推行於國防部，美國總統詹森則於1965年，指示聯邦政府採行設計計畫預算制度。

2. 意涵

此一預算制度乃是明瞭一國經濟的現狀與潛能，以及國家當前所欲達成的目標與可運用的資源，利用一切分析工具，評估各種公共計畫的成本與效益，協助國家最高當局擬訂最佳決策，以利國家資源的合理分配使用。

特點與優點

1. 特點

(1) 設計計畫預算制度，又稱為「企劃預算制度」，是一種將「目標的設計」、「計畫的擬訂」與「預算的籌編」三者相結合而成的預算制度。
(2) PPBS以「設計」為中心，以「分析」為手段。
(3) PPBS是一最重視長期性的組織目標，亦是以政策導向與理性決策導向為精神的預算制度。

2. 優點

(1) 將目標設計、計畫擬定與預算籌編三種作業相結合，以提昇政府效率。
(2) 對長期的經建計畫，提供了有效的技術。
(3) 將預算作業與規劃管理功能的結合，增進行政效率。
(4) 經常不斷的檢討，不限於一年一度的考慮。
(5) 彈性的反應能力，計劃可依財務狀況變動調整。