【預告】5/13(一)起，第三階段頁面上方功能列以及下方資訊全面更換新版。 前往查看

北水◆管理學題庫下載題庫

上一題
19.當公司採取防禦性(defensive)的研究立場，最可能是發生在產品∕服務生命週期中的哪一個階段？
(A)孕育期
(B)成長期
(C)成熟期
(D)衰退期

答案：登入後觀看
難度： 困難
最佳解!
Elsa 大一上 (2016/08/09)
在 Miles and Snow 的事業層級策略中，選定某一個區隔市場生產有限產品，同時利用規模經濟的優勢以防止對手進入市場，係為何種策略? (A)前瞻策略(B)防禦策略(C)分析策略(D)反射策略企業管理,大意,企業概論,管理學- 96 年 - 中華電信96年新進從業人員遴選試題#8401 答案：B最佳解!邱若芳 國一下 (2013/07/14 04:44):27人     (A)前瞻策略(Prospectors Strategy)：組織採取積極性的新產品、市場開發，也就是隨時尋找新市場機會與產品發展，不斷開闢較.....看完整詳解
40F
一直努力，好事就會發生 大一下 (2020/07/11)

來源：王毅企業管理課本 CH7


Miles &  Snow所提出的四個適應策略中，防禦型策略（防禦者）是以有限的產品或服務組合維持市場份額，不會主動追求擴張市場，目的是追求穩定效率，適合穩定環境，實施保守策略

符合PLC中衰退期的敘述：產品銷售量及利潤急劇下挫，此時競爭者及消費者人數也銳減


至於樓上戰友們普遍認為的成熟期，是指銷售量及利潤達到最高後，市場也已經飽和，所以前二項會維持一小段平穩狀態後開始下滑。個人認為不太符合防禦型的敘述外，好像也不符合其他的適應策略


個人淺見，對照課本後想了很久，希望不是硬套答案～我剛還選了①⋯⋯ (Ｔ▽Ｔ)


41F
111電雇上岸 大四下 (2020/09/11)

   Miles&Snow提出

       防禦者：以現有的產品或服務組合維持市場份額，力求穩定及效率

       前瞻者：主動且積極開發新市場＆新產品，追求彈性及創新

       分析者：採老二主義。模仿市場領導者

       反應者：組織基本上不清楚應該採取何種策略，往往等到大環境改變後，才有所動作

42F
衝衝衝! 小一下 (2021/10/25)

成熟期：廠商間在進行搶對方市佔率的肉搏戰。有進攻有防守。尤其成熟期是四個時期

              中為期最久的，又是大金牛，大家都會盡可能的延長自己的成熟期時間。

              若是單純防守的話，比較是叫小規模的廠商，保住自己得市佔率，看大型廠商

              間殺來殺去，最後看誰成為產業主導者。

              

衰退期：反正市場已經沒什麼搞頭了，投入資源來相互廝殺不合效益。大家就守住自己

              所擁有的，要退出市場的自己就慢慢退出吧。所以基本上廠商間都在防守的是

              衰退期。


19.當公司採取防禦性(defensive)的研究立場，最可能是發生在產品∕服務..-阿摩線上測驗