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11 決策樹（decision tree）是屬於下列何種決策情境下，處理多階段決策問題的有用工具？
(A)確定性
(B)風險性
(C)不確定性
(D)市場性

企業管理,大意,企業概論,管理學- 105 年 - 105 原住民族特種考試_五等_交通行政：企業管理大意#56145

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難度： 適中

討論
私人筆記( 2 )

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	閃閃國二上 (2016/11/20) 風險性=可推算出個事情發生的機率，固可用決策樹不.....觀看完整全文，請先登入檢舉

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	6F 羊駝姊姊（已上電職感謝阿大四上 (2020/07/20) 上面兩位同學觀念有錯喔= = ★★★★:... (內容隱藏中) 查看隱藏文字
	7F 陳安安。需要企概筆記可私大四下 (2022/02/09) 決策論中（如風險管理），決策樹（Decision tree）由一個決策圖和可能的結果（包括資源成本和風險）組成，用來創建到達目標的規劃。決策樹建立並用來輔助決策，是一種特殊的樹結構。決策樹是一個利用像樹一樣的圖形或決策模型的決策支持工具，包括隨機事件結果，資源代價和實用性。它是一個算法顯示的方法。決策樹經常在運籌學中使用，特別是在決策分析中，它幫助確定一個能最可能達到目標的策略。如果在實際中，決策不得不在沒有完備知識的情況下被在線採用，一個決策樹應該平行概率模型作為最佳的選擇模型或在線選擇模型算法。決策樹的另一個使用是作為計算條件概率的描述性手段。檢舉
	8F Mi de Chen 高三下 (2022/11/19) (B)25.決策樹（decision tree）是屬於下列何種決策情境下，處理多階段決策問題的有用工具？ (A) 確定性 (B) 風險性 (C) 不確定性 (D) 市場性。鐵路◆企業管理-109年 - 109 交通部臺灣鐵路管理局工務處暨各工務段營運人員甄試_營運專員_事務管理(日語專才)：企業管理(B)#89415 決策樹：（多變數分析技巧）以單一樹狀方式求算出個解決方案之報酬或成本發生之期望值，以利決策之執行。（用於風險情況）檢舉

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